Artwork

Treść dostarczona przez Otvorená Hra. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez Otvorená Hra lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.
Player FM - aplikacja do podcastów
Przejdź do trybu offline z Player FM !

11. otvorene: Proces rád: Kto by mal vo firme rozhodovať?

21:37
 
Udostępnij
 

Manage episode 358709437 series 3288793
Treść dostarczona przez Otvorená Hra. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez Otvorená Hra lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.

Ako by to asi vyzeralo, keby ste si na to, aby ste vo firme mohli urobiť nejaké rozhodnutie alebo zmenu nemuseli pýtať od niekoho povolenie a nikoho nemuseli presviedčať? Dnes si Domča a Čajsi bližšie posvietia na to, že nie vždy to musí byť šéf, alebo nadriadený kto má tú “moc” rozhodovať :) Znie to ako cesta k chaosu? V tyrkysových organizáciách, kde neexistuje žiadna formálna hierarchia sa využíva takzvaný proces rád, pri ktorom rozhodnutia robí vo firme ten, kto má najväčšiu rolu a zároveň aj motiváciu, alebo takzvané pnutie. Aký to má význam? Kedy sa proces rád využíva a aký je to holokratický štýl vedenia porád? Aj to sa dozviete v tejto epizóde podcastu.

Čo sme spomínali v podcaste:

Čo je holokracia?

https://www.youtube.com/watch?v=MUHfVoQUj54&t=106s&ab_channel=Holacracy

Kniha: Frederic Laloux - Budúcnosť Organizácií:

https://www.martinus.sk/?uItem=743073&z=YK5NED&utm_source=z%3DYK5NED&utm_medium=url&utm_campaign=partner

Sleduj nás:

Facebook: https://www.facebook.com/otvorenahra

Instagram: https://www.instagram.com/otvorenahra.sk/
Linked-In: http://bit.ly/3EQDdkT

  continue reading

39 odcinków

Artwork
iconUdostępnij
 
Manage episode 358709437 series 3288793
Treść dostarczona przez Otvorená Hra. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez Otvorená Hra lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.

Ako by to asi vyzeralo, keby ste si na to, aby ste vo firme mohli urobiť nejaké rozhodnutie alebo zmenu nemuseli pýtať od niekoho povolenie a nikoho nemuseli presviedčať? Dnes si Domča a Čajsi bližšie posvietia na to, že nie vždy to musí byť šéf, alebo nadriadený kto má tú “moc” rozhodovať :) Znie to ako cesta k chaosu? V tyrkysových organizáciách, kde neexistuje žiadna formálna hierarchia sa využíva takzvaný proces rád, pri ktorom rozhodnutia robí vo firme ten, kto má najväčšiu rolu a zároveň aj motiváciu, alebo takzvané pnutie. Aký to má význam? Kedy sa proces rád využíva a aký je to holokratický štýl vedenia porád? Aj to sa dozviete v tejto epizóde podcastu.

Čo sme spomínali v podcaste:

Čo je holokracia?

https://www.youtube.com/watch?v=MUHfVoQUj54&t=106s&ab_channel=Holacracy

Kniha: Frederic Laloux - Budúcnosť Organizácií:

https://www.martinus.sk/?uItem=743073&z=YK5NED&utm_source=z%3DYK5NED&utm_medium=url&utm_campaign=partner

Sleduj nás:

Facebook: https://www.facebook.com/otvorenahra

Instagram: https://www.instagram.com/otvorenahra.sk/
Linked-In: http://bit.ly/3EQDdkT

  continue reading

39 odcinków

Wszystkie odcinki

×
 
Loading …

Zapraszamy w Player FM

Odtwarzacz FM skanuje sieć w poszukiwaniu wysokiej jakości podcastów, abyś mógł się nią cieszyć już teraz. To najlepsza aplikacja do podcastów, działająca na Androidzie, iPhonie i Internecie. Zarejestruj się, aby zsynchronizować subskrypcje na różnych urządzeniach.

 

Skrócona instrukcja obsługi

Posłuchaj tego programu podczas zwiedzania
Odtwarzanie