How To Lead Through Good Friction And Make Work Easier

People Managing People

Treść dostarczona przez David Rice. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez David Rice lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.

1y ago 25:49

MP3•Źródło odcinka

What do good leaders do? How do they motivate, create efficiencies and connect the dots to paint a clear, big picture for their employees and fellow leaders within an organization?
In this episode, host David Rice is joined by Bob Sutton—Organizational Psychologist & New York Times Bestselling Author—to talk about the concept of good and bad friction in the workplace, the importance of talk that motivates action, hierarchies in organizations, and systems of interdependence.

Support the show

Rozdziały

1. How To Lead Through Good Friction And Make Work Easier (00:00:00)

2. Introducing Bob’s Book: “The Friction Project” (00:00:31)

3. Understanding Good and Bad Friction in the Workplace (00:02:37)

4. The Concept of Friction Fixers and Poser Tricks (00:07:43)

5. The Inevitability and Utility of Hierarchy (00:15:42)

6. Understanding Systems of Interdependence (00:19:04)

124 odcinków

#Business #Human Resources #Leadership #Hrcommunity #Leading People #MBA #Managing People #Podcasting Education #David Rice