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#85 Führung im Projekt: Vertrauen schlägt Methode
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Mit Angelika Collisi und Johann Strasser
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Im heutigen Podcast sprechen Projektmanagement-Experten Johann Strasser und Angelika Collisi darüber, wie man als Führungskraft die Balance hält - zwischen Mensch und Methode. Sie erfahren, warum der Aufbau von Vertrauen und Verständnis erst Veränderung und Prozesse möglich macht. Und warum Offenheit, Neugier und eine positive Fehlerkultur die Erfolgstools sind.
Viel Spaß beim Reinhören!
Sprungmarken:
00:00 Intro 02:17 Wer sorgt eigentlich für Transparenz? 08:24 Wichtig: Verständnis für den Prozess 16:30 Lieber einmal mehr nachhaken 19:40 Immer ein Nutzen 21:00 Die Angst vor Fehlern 24:17 Hilft: feste Teams bilden 30:42 Führung heißt Vertrauen schaffen 36:07 Grundlagen menschlichen Verhaltens 40:07 Erwartungen & Aufgaben als Führungskraft 46:47 Wertvoll: Offenheit und Neugier
Relevante Links:
Podcast: Laterale Führung - Wie führe ich ohne Führungsfunktion? https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/laterale-fuehrung/
Podcast: Changemanagement-Tipps: So holen Sie Ihre Stakeholder an Board! https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/changemanagement-tipps/
TPG-Seminar "Changemanagement mit Erfolg": https://www.theprojectgroup.com/de/seminar-change-management
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
Sie haben Fragen oder Feedback zum Thema? Schreiben Sie uns an: podcast@theprojectgroup.com
Rozdziały
1. Intro (00:00:00)
2. Wer sorgt eigentlich für Transparenz? (00:02:17)
3. Wichtig: Verständnis für den Prozess (00:08:24)
4. Lieber einmal mehr nachhaken (00:16:30)
5. Immer ein Nutzen (00:19:40)
6. Die Angst vor Fehlern (00:21:00)
7. Hilft: feste Teams bilden (00:24:17)
8. Führung heißt Vertrauen schaffen (00:30:42)
9. Grundlagen menschlichen Verhaltens (00:36:07)
10. Erwartungen & Aufgaben als Führungskraft (00:40:07)
11. Wertvoll: Offenheit und Neugier (00:46:47)
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