Artwork

Treść dostarczona przez April Dunford. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez April Dunford lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.
Player FM - aplikacja do podcastów
Przejdź do trybu offline z Player FM !

Mastering Strategy, Vision, and Positioning

20:37
 
Udostępnij
 

Manage episode 382885542 series 3489684
Treść dostarczona przez April Dunford. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez April Dunford lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.

It's frustrating to see the widespread misuse of business terminology in the corporate world. Terms such as strategy, positioning, and vision are frequently interchanged or confused. Today, I'll clarify these terms, discussing when and how to use them. I’ll share with you:

  • The difference between strategy, vision, and positioning
  • Pitching to investors vs. pitching to potential customers
  • The importance of adapting positioning
  • An explanation of Geoffrey Moore’s “bowling pin” strategy
  • Examples of implementing the “bowling pin” strategy earlier in my career
  • Why you don’t need a story for your strategy
  • The importance of having a shared vocabulary within your organization

Thanks for listening!

If You Want To Skip Ahead:

(00:17) How the book tour is going

(01:02) A brief overview of vision, strategy, and positioning

(04:02) The difference between pitching to investors and potential customers

(06:30) How positioning evolves as your strategy progresses

(07:18) How to use the “bowling pin” strategy

(08:21) “Bowling pin” strategy examples from Janna Systems and Tulip Retail

(13:51) Common pitfalls people make in discussing strategy

(17:24) The importance of clarifying terminology with your team members

(18:55) Closing thoughts

Where To Find April Dunford:

Podcast Website: https://www.positioning.show/

Personal Website: https://www.aprildunford.com/

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/aprildunford/

Instagram: https://www.instagram.com/aprildunford/

Twitter: https://twitter.com/aprildunford

Referenced:

Good Strategy Bad Strategy: The Difference and Why It Matters: https://www.amazon.com/Good-Strategy-Bad-Difference-Matters/dp/0307886239

Crossing the Chasm: Marketing and Selling Disruptive Products to Mainstream Customers: https://www.amazon.com/Crossing-Chasm-3rd-Disruptive-Mainstream/dp/0062292986

Production and marketing by https://penname.co/

  continue reading

39 odcinków

Artwork
iconUdostępnij
 
Manage episode 382885542 series 3489684
Treść dostarczona przez April Dunford. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez April Dunford lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.

It's frustrating to see the widespread misuse of business terminology in the corporate world. Terms such as strategy, positioning, and vision are frequently interchanged or confused. Today, I'll clarify these terms, discussing when and how to use them. I’ll share with you:

  • The difference between strategy, vision, and positioning
  • Pitching to investors vs. pitching to potential customers
  • The importance of adapting positioning
  • An explanation of Geoffrey Moore’s “bowling pin” strategy
  • Examples of implementing the “bowling pin” strategy earlier in my career
  • Why you don’t need a story for your strategy
  • The importance of having a shared vocabulary within your organization

Thanks for listening!

If You Want To Skip Ahead:

(00:17) How the book tour is going

(01:02) A brief overview of vision, strategy, and positioning

(04:02) The difference between pitching to investors and potential customers

(06:30) How positioning evolves as your strategy progresses

(07:18) How to use the “bowling pin” strategy

(08:21) “Bowling pin” strategy examples from Janna Systems and Tulip Retail

(13:51) Common pitfalls people make in discussing strategy

(17:24) The importance of clarifying terminology with your team members

(18:55) Closing thoughts

Where To Find April Dunford:

Podcast Website: https://www.positioning.show/

Personal Website: https://www.aprildunford.com/

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/aprildunford/

Instagram: https://www.instagram.com/aprildunford/

Twitter: https://twitter.com/aprildunford

Referenced:

Good Strategy Bad Strategy: The Difference and Why It Matters: https://www.amazon.com/Good-Strategy-Bad-Difference-Matters/dp/0307886239

Crossing the Chasm: Marketing and Selling Disruptive Products to Mainstream Customers: https://www.amazon.com/Crossing-Chasm-3rd-Disruptive-Mainstream/dp/0062292986

Production and marketing by https://penname.co/

  continue reading

39 odcinków

Wszystkie odcinki

×
 
Loading …

Zapraszamy w Player FM

Odtwarzacz FM skanuje sieć w poszukiwaniu wysokiej jakości podcastów, abyś mógł się nią cieszyć już teraz. To najlepsza aplikacja do podcastów, działająca na Androidzie, iPhonie i Internecie. Zarejestruj się, aby zsynchronizować subskrypcje na różnych urządzeniach.

 

Skrócona instrukcja obsługi