))
Odcinek 9. - SOPP Polska - ludzka twarz automatyzacji zarządzania produkcją
Manage episode 290195985 series 2912593
Treść dostarczona przez eq system and Eq system. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez eq system and Eq system lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.
Gościem dziewiątego odcinka jest Pan Paweł Łodziewski, Dyrektor Zarządzający SOPP Packaging. Pan Paweł, poza tym, że na co dzień zarządza kilkusetosobową firmą produkcyjną, jest również wykładowcą psychologii.
Sądzę, że najlepszą zapowiedzią tego, o czym rozmawialiśmy będzie krótki cytat:
"Odkąd mamy system (APS i MES) całkowicie zmienił się sposób funkcjonowania kadry zarządzającej. Wcześniej osoby te musiały godzinami siedzieć i wyciągać wnioski z tabelek. W tej chwili otrzymywane z systemu dane muszą jedynie przełożyć na rzeczywistość produkcyjną czy też gospodarczą.
W końcu my, jako kadra zarządzająca, możemy w pełni wykorzystywać kompetencje bo mamy czas na to".
Jaki może być wymierny efekt wspomnianego wykorzystania kompetencji? Np. 30% zwiększenia wolumenu produkcji przy jednoczesnej redukcji parku maszynowego o 30%. Robi wrażenie? Na mnie zdecydowanie tak!
Zapraszam!
Interesuje Cię tematyka zarządzania produkcją? Zapisz się na subskrypcję podcastu "Produkcja w roli głównej" i otrzymuj informacje o nowych odcinkach na bieżąco.
Link -> https://www.eqsystem.pl/podcast/
…
continue reading
Sądzę, że najlepszą zapowiedzią tego, o czym rozmawialiśmy będzie krótki cytat:
"Odkąd mamy system (APS i MES) całkowicie zmienił się sposób funkcjonowania kadry zarządzającej. Wcześniej osoby te musiały godzinami siedzieć i wyciągać wnioski z tabelek. W tej chwili otrzymywane z systemu dane muszą jedynie przełożyć na rzeczywistość produkcyjną czy też gospodarczą.
W końcu my, jako kadra zarządzająca, możemy w pełni wykorzystywać kompetencje bo mamy czas na to".
Jaki może być wymierny efekt wspomnianego wykorzystania kompetencji? Np. 30% zwiększenia wolumenu produkcji przy jednoczesnej redukcji parku maszynowego o 30%. Robi wrażenie? Na mnie zdecydowanie tak!
Zapraszam!
Interesuje Cię tematyka zarządzania produkcją? Zapisz się na subskrypcję podcastu "Produkcja w roli głównej" i otrzymuj informacje o nowych odcinkach na bieżąco.
Link -> https://www.eqsystem.pl/podcast/
17 odcinków
Udostępnij
