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#60 Shanghai: Augustin Missoffe [HOPSCOTCH] La Chine pense en écosystèmes pas en innovation unique

1:06:08
 
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- Me contacter par email : raphael@mind-trust.com

La Chine pense en écosystèmes (Wechat, New Retail d'Alibaba...) pas en innovation unique

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- Principaux sujets abordés dans cet épisode:

  • Le groupe Hopscotch, l’activité Sopexa (Food and beverage)
  • Événementiel, relation de presse, "événemientialisé les RP"
  • Arriver en Chine en 2010, premiers boulots, travail de consultant
  • Découvrir les usines, le lean manufacturing et comment l’appliquer a son travail aujourd’hui
  • Le pragmatisme et la capacité à réaliser des choses des chinois, l'univers des possibles
  • faire une pause dans sa carrière, Apprendre le chinois à l'université de Jiaotong, aller déjeuner avec tout son réseau
  • L’avance de la Chine sur les nouvelles technologies, rapidité d’exécution
  • Les chinois pensent en écosystème (wechat, New retail d’Alibaba) pas en innovation unique
  • Les monopoles en Chine ne tuent pas l’innovation comme ils le font en occident
  • Les supermarchés Hema, innovations multiples, qualité du service
  • Entreprises comment Tencent: rapidité de la prise de décision
  • Entreprises étrangères présentent en Chine, arriver à prendre des décisions rapides sans être ralenti par le siège
  • Il faut se donner les moyens de réussir en Chine, marché qui coute cher, moyens conséquents nécessaires
  • Événementiel, pop up, congrès, offline, online
  • Il faut faire vivre des experiences uniques et qui soit partageable / instagramable
  • La café trou dans le mur / patte d’ours. Le buzz des chaussures Liddle
  • Comment travailler avec des influenceurs en Chine: KOL, KOC, KOP
  • Le consommateur chinois passe rapidement a autre chose
  • Wechat est un écosystème fermé, passer par des KOLs est obligatoire
  • Développer une relation de long terme avec le KOL, objectif: le transformer en ambassadeur de marque
  • Social selling, live streaming, additif, ludique, très efficace
  • Développer la bonne culture d’entreprise pour fidéliser son staff
  • Business developpement: avoir un réseau, faire confiance à son staff local, cohabiter en bonne entente avec la concurrence, transformer son staff en ambassadeurs de son business
  • Innovation, créativité et audace

- Liens:

- Autres épisodes mentionnés:

  • Benoit Raoult: faire 20 fois son chiffre d'affaire France en Chine
  • Aurelien Joly: anecdote choc culture au Japon
  • Xavier Desaulles: Club Med, penser les experiences offertes aux clients sous l’angle « instagramable »

- Profil de Augustin Missoffe sur Linkedin

Sesame Asie, un podcast par Raphael Seghier

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