))
Working Backwards by Colin Bryar and Bill Carr
Manage episode 328126633 series 3348108
Treść dostarczona przez SkillDing - Learn by Doing. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez SkillDing - Learn by Doing lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.
How does Amazon decide on what to build or do next? How do they ensure that technical dependencies don't get in the way of continuous growth? In this episode we cover Working Backwards written by Colin Bryar and Bill Carr, 2 senior employees who worked closely with Jeff Bezos during some of the most explosive growth Amazon has experienced to date. This episode covers strategies that can be used by companies of any size. For example, Jeff Bezos banned the use of PowerPoint presentations in meetings. Why? They are a waste of time. It is too easy to be swayed by a great presenter or to miss a great opportunity because of a poor presentation. So what do they do instead? Have a listen to find out why every Amazon meeting starts with 20 minutes of silence!
84 odcinków
Udostępnij
