))
The Bezos Letters |نامه های بزوس
Manage episode 330178791 series 3356876
Treść dostarczona przez Mahdi Rafiei. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez Mahdi Rafiei lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.
سلام ما اومدیم با یک کتاب کسب و کاری درجه یک. نامه های بزوس شرح حال اصول مدیریت جف بزوس در شرکت آمازون هست که می تونه به شما هم در مدیریت کسب و کارتون دید خوبی بده.
-------------------------------------
گوینده و متن: فریده محمدی
تدوین: مهدی رفیعی
---------------------------------------
تصور کنید بنیان‌گذار و مدیرعامل آمازون، جف بزوس مربی کسب‌وکار شما باشد. من فرصت را از دست نمی‌دهم و از او سؤالی نه‌چندان ساده می‌پرسم: «دقیقا چگونه آمازون را رشد داده‌اید؟» و مشتاقانه از دیدگاه‌ها و تجربیات او برای ایجاد و رشد کسب‌وکارم استفاده می‌کنم، چه‌کسی این کار را نمی‌کند؟
حاضر بودید چه چیزی بدهید تا بزوس شخصاً اسراری که آمازون را تبدیل به شرکتی یک هزار میلیارد دلاری و خودش را هم ثروتمندترین فرد جهان کرد برایتان توضیح دهد؟
خوشبختانه، بزوس جادوگر شهر اوز نیست که سازوکارها و استراتژی‌هایش را پنهان کرده باشد. این‌جاست که پای نامه‌های سهامداران به میان کشیده می‌شود. این نامه‌ها اصول و استراتژی‌های پنهانش برای رشد آمازون را آشکار می‌کنند.
راستی میتونید این کتاب رو از انتشارات هورمزد تهیه کنید:
کتاب نامه های بزوس | نوشته استیو اندرسون | نشر هورمزد (hoormazd.com)
همچنین دیگر اپیزودهای ما رو هم میتونید از طریق لینک زیر پیدا کنید:
رادیو سامرایز – خلاصه کتاب (radiosummarize.com)
فهرست مطالب کتاب:
- آزمایش‌کردن
- اصل ۱: تشویق به «شکست‌های موفقیت‌آمیز»
- اصل ۲: شرط‌بندی بر ایده‌های بزرگ
- اصل ۳: پویایی در نوآوری و اختراع
- ساختن
- اصل ۴: وسواس بر نیاز مشتریان
- اصل ۵: به‌کارگیری افکار بلندمدت
- اصل ۶: درک فلایویل خود
- تسریع‌کردن
- اصل ۷: اتخاذ تصمیمات با سرعت بالا
- اصل ۸: ساده‌کردن پیچیدگی‌ها
- اصل ۹: استفاده از فناوری‌های روز
- اصل ۱۰: ارتقای حس مالکیت
- مقیاس کردن
- اصل ۱۱: حفظ فرهنگ سازمانی
- اصل ۱۲: تمرکز بر استاندارد‌های بالا
- اصل ۱۳: سنجیدن آنچه مهم است، پرسیدن این‌که معیار مهم بودن چیست و اعتماد به حس درونی خود
- اصل ۱۴: باور به این‌که همیشه می‌توانید مثل روز اول باشید
20 odcinków
Udostępnij
