Artwork

Treść dostarczona przez Chris Hutchinson. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez Chris Hutchinson lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.
Player FM - aplikacja do podcastów
Przejdź do trybu offline z Player FM !

S5. Ep. 2 - Why taking a sabbatical is THE most loving thing you could do for your business and the team.

18:06
 
Udostępnij
 

Manage episode 364439471 series 1116286
Treść dostarczona przez Chris Hutchinson. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez Chris Hutchinson lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.

In this episode, we explore what it means for a leader to take a sabbatical when business is going great. CEO Chris Hutchinson shares his anxieties and excitements about taking four months away from the business. How can you prepare your team for a similar sort of intentional break that serves you and your organization?

TAKEAWAYS!

  • When the CEO steps away from the business, everyone has a chance to thrive a bit more in their own sweet spots.

  • Transparency helps everyone in the organization prepare and answer questions they may be making up in their own heads.

  • The world is fragile, and there are chances to be ‘anti-fragile’ by testing things. We can coach ourselves and others to figure out how to move forward with what we want and need with courage.

  • You can “take a sabbatical” as a thought exercise. What would you need to explore to be successful? What would the organization need? What would the team need?

BOOK!

Buy Chris Hutchinson’s book, “Ripple: A Field Manual for Leadership that Works”: https://www.rippleleader.com/order.

Buy his book from Amazon: https://www.amazon.com/gp/product/B00THKBPRG/

CONNECT!

Chris Hutchinson on LinkedIn

Chris Hutchinson on Twitter

Read Chris Hutchinson’s articles on Medium

To get in touch with Chris and his team, visit http://www.Trebuchetgroup.com

Learn more about being a Ripple leader: https://www.rippleleader.com

SUBSCRIBE!

Here are links to “The Ripple Leader Podcast with Chris Hutchinson & The Trebuchet Group” on various platforms.

Spotify: https://open.spotify.com/show/00Oh78qRmKb2pFJsUrpn0k?si=cc60a6f185b0454d

Apple Podcasts: http://bit.ly/Ripple-Leader-on-Apple-Podcasts.

Google Podcasts: https://bit.ly/Ripple-Leader-on-Google-Podcasts.

  continue reading

74 odcinków

Artwork
iconUdostępnij
 
Manage episode 364439471 series 1116286
Treść dostarczona przez Chris Hutchinson. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez Chris Hutchinson lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.

In this episode, we explore what it means for a leader to take a sabbatical when business is going great. CEO Chris Hutchinson shares his anxieties and excitements about taking four months away from the business. How can you prepare your team for a similar sort of intentional break that serves you and your organization?

TAKEAWAYS!

  • When the CEO steps away from the business, everyone has a chance to thrive a bit more in their own sweet spots.

  • Transparency helps everyone in the organization prepare and answer questions they may be making up in their own heads.

  • The world is fragile, and there are chances to be ‘anti-fragile’ by testing things. We can coach ourselves and others to figure out how to move forward with what we want and need with courage.

  • You can “take a sabbatical” as a thought exercise. What would you need to explore to be successful? What would the organization need? What would the team need?

BOOK!

Buy Chris Hutchinson’s book, “Ripple: A Field Manual for Leadership that Works”: https://www.rippleleader.com/order.

Buy his book from Amazon: https://www.amazon.com/gp/product/B00THKBPRG/

CONNECT!

Chris Hutchinson on LinkedIn

Chris Hutchinson on Twitter

Read Chris Hutchinson’s articles on Medium

To get in touch with Chris and his team, visit http://www.Trebuchetgroup.com

Learn more about being a Ripple leader: https://www.rippleleader.com

SUBSCRIBE!

Here are links to “The Ripple Leader Podcast with Chris Hutchinson & The Trebuchet Group” on various platforms.

Spotify: https://open.spotify.com/show/00Oh78qRmKb2pFJsUrpn0k?si=cc60a6f185b0454d

Apple Podcasts: http://bit.ly/Ripple-Leader-on-Apple-Podcasts.

Google Podcasts: https://bit.ly/Ripple-Leader-on-Google-Podcasts.

  continue reading

74 odcinków

Semua episode

×
 
Loading …

Zapraszamy w Player FM

Odtwarzacz FM skanuje sieć w poszukiwaniu wysokiej jakości podcastów, abyś mógł się nią cieszyć już teraz. To najlepsza aplikacja do podcastów, działająca na Androidzie, iPhonie i Internecie. Zarejestruj się, aby zsynchronizować subskrypcje na różnych urządzeniach.

 

Skrócona instrukcja obsługi