Artwork

Treść dostarczona przez Kris Safarova for Firmsconsulting.com. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez Kris Safarova for Firmsconsulting.com lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.
Player FM - aplikacja do podcastów
Przejdź do trybu offline z Player FM !

470: Audemars Piguet & leadership (Strategy Skills classics)

15:40
 
Udostępnij
 

Manage episode 431623861 series 83345
Treść dostarczona przez Kris Safarova for Firmsconsulting.com. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez Kris Safarova for Firmsconsulting.com lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.

For this episode, let's revisit a Strategy Skills classic where we explain how leadership is defined at great firms like McKinsey and BCG, and how we also manage leadership transition at FC. It will surprise you to see how different the mindset can be and that we think about these issues all the time.

The most important role of a partner is to leave the firm in a better place than when she/he joined, and to hand over a client relationship to a newer partner. The ability to maintain this cycle is critical.

If the mechanism is not there, even proud and great firms suffer during leadership changes. You want to avoid that. The cycle must be continuous.

Click here to see the Corporate Strategy & Transformation study.

Here are some free gifts for you:

Overall Approach Used in Well-Managed Strategy Studies free download: www.firmsconsulting.com/OverallApproach

McKinsey & BCG winning resume free download: www.firmsconsulting.com/resumepdf

Enjoying this episode? Get access to sample advanced training episodes here: www.firmsconsulting.com/promo

  continue reading

499 odcinków

Artwork
iconUdostępnij
 
Manage episode 431623861 series 83345
Treść dostarczona przez Kris Safarova for Firmsconsulting.com. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez Kris Safarova for Firmsconsulting.com lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.

For this episode, let's revisit a Strategy Skills classic where we explain how leadership is defined at great firms like McKinsey and BCG, and how we also manage leadership transition at FC. It will surprise you to see how different the mindset can be and that we think about these issues all the time.

The most important role of a partner is to leave the firm in a better place than when she/he joined, and to hand over a client relationship to a newer partner. The ability to maintain this cycle is critical.

If the mechanism is not there, even proud and great firms suffer during leadership changes. You want to avoid that. The cycle must be continuous.

Click here to see the Corporate Strategy & Transformation study.

Here are some free gifts for you:

Overall Approach Used in Well-Managed Strategy Studies free download: www.firmsconsulting.com/OverallApproach

McKinsey & BCG winning resume free download: www.firmsconsulting.com/resumepdf

Enjoying this episode? Get access to sample advanced training episodes here: www.firmsconsulting.com/promo

  continue reading

499 odcinków

Semua episod

×
 
Loading …

Zapraszamy w Player FM

Odtwarzacz FM skanuje sieć w poszukiwaniu wysokiej jakości podcastów, abyś mógł się nią cieszyć już teraz. To najlepsza aplikacja do podcastów, działająca na Androidzie, iPhonie i Internecie. Zarejestruj się, aby zsynchronizować subskrypcje na różnych urządzeniach.

 

Skrócona instrukcja obsługi