))
Case med Noord
Manage episode 407427252 series 3560055
Treść dostarczona przez WeBoard. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez WeBoard lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.
Vi har besøg af Steffen Svendsen og Jacob Bendtsen fra virksomheden Noord. Noord er en virksomhed der designer og udvikler fitness produkter til det offentlig rum.
Noord har haft Advisory Board af 2 omgange, men på forskellige modenhedsniveauer, og hvor behovet for strategisk rådgivning var meget forskelligt.
Hvordan kan et Advisory Board hjælpe med at skabe fokus, især når man som virksomheds founder også er en udvikler og få mange gode ideer. Vi taler om hvordan fokus på kunderejsen også definerede en anden og mere vigtig målgruppe.
Nogle år senere kom Jacob kom ind som partner og målet var at gå internationalt, hvilke gik udover alt forventning, dette betød at Noord havde brug for hjælp til ikke at drukne i deres succes. Så hvordan kunne de prioritere, ansætte og strukturere deres virksomhed, imens væksten var hastigt igang.
Panelet består af: Ole Wibom. Værten er Karina Nordvig, WeBoard founder.
Speciel gæst: Steffen Svendsen, Jacob Bendtsen
WeBoard er en organisation som brænder for at udbrede kendskabet til Advisory Board og som har praktisk erfaring med det fra +200 virksomheder. Du kan læse mere om WeBoard på www.weboard.dk
Nysgerrig på at læse mere om Advisory Board, som virksomhed eller rådgiver, så læs vores bog "Griller du kylling om natten". Du kan her læse mere om bogen og se hvor den kan sylikøbes www.weboard.dk/bog
14 odcinków
Udostępnij
