show episodes
 
Artwork

1
Skuteczny CEO

Skuteczny CEO Radek Drzewiecki

Unsubscribe
Unsubscribe
Miesięcznie+
 
Nazywam się Radek Drzewiecki i od 19 lat prowadzę firmę Leanpassion. Zawodowo zajmuję się strategią, kulturą organizacyjną, przywództwem oraz zwiększaniem efektywności firm i ludzi. Dodatkowo jestem założycielem dwóch start-upów technologicznych Sherlock Waste oraz Youniversity. Robię to, co robię, ponieważ chcę, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego dla mnie skuteczny menedżer to nie tylko taki, który osiąga cele, ale robi to z ludźmi – potrafi podłączyć ich do strategii firmy ...
  continue reading
 
Artwork

1
House Hunter

House Hunter Music

Unsubscribe
Unsubscribe
Codziennie+
 
HOUSE HUNTER [POLAND] DJ & PRODUCER Music has always been present in his life. What motivates him the most is Love to music. In a very short period of time he achieved his goals as a profesional Latin American dancer. Thanks to hard work he became a multi champion and took part into many International competitions. It was challenging not only for him but also for his coaches and dance partner. When he grew up, changed his mind and did his best to fulfill himself as a Dj and music producer. B ...
  continue reading
 
Loading …
show series
 
Leadership 734 to doskonały standard przywództwa, najlepszy do tego, żeby ludzie mieli wspólne cele, żeby nikt niczego nie musiał się domyślać i żeby każdy realizował strategię w kontekście swojej roli. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Takie przywództwo tworzy ramy do skutecznego zarządzania. Leadership 734, oprócz zestawu technik i narzędzi, k…
  continue reading
 
Przygotowanie do przejęcia odpowiedzialności za procesy oraz ludzi (Run the Business) wymaga przygotowania do tej roli menedżerów najniższego i średniego szczebla. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Dlatego, jeśli chcesz jako CEO zajmować się przyszłością (Change the Business), a nie zamartwiać się o „tu i teraz”, przygotuj swoich menedżerów do t…
  continue reading
 
W przywództwie stawiamy na empatię, zaufanie i budowanie poczucia przynależności, a w zarządzaniu na efektywność, przewidywalność i zdolność do adaptacji. Standard i doskonalenie to dwie strony tej samej monety! https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Współczesny szef musi być i liderem, i menedżerem, a jednym z najbardziej demotywujących rodzajów sze…
  continue reading
 
W dzisiejszych czasach potrzebujemy świadomego przywództwa i skutecznego zarządzania - i to na każdym szczeblu organizacji. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Menedżerowie muszą być i liderami, którzy nadają sens istnienia, budują poczucie przynależności, zaufanie, i kierownikami, którzy zarządzają, planują, delegują, są blisko, rozwiązują proble…
  continue reading
 
W kolejnym odcinku podcastu mam zaszczyt gościć Artura Banacha, doświadczonego przedsiębiorcę, który dzieli się z nami swoimi spostrzeżeniami na temat inwestowania w spółki technologiczne oraz zmian na rynku inwestycyjnym od 2018 roku.Autor: Deloitte in Poland
  continue reading
 
Dlaczego przywództwo jest kołem zamachowym skutecznej i angażującej organizacji? https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Przywództwo to podłączenie ludzi do zespołu oraz zespołu do firmy. To zbudowanie poczucia przynależności pracowników na każdym szczeblu organizacji. Aby to się udało, potrzebujemy odrobić zaległości w kontekście pięciu obszarów. W t…
  continue reading
 
Czym jest przywództwo i kiedy możemy uznać, że mamy je w naszej organizacji? https://bit.ly/konsultacja_bezplatna W tym odcinku zaczynam od podstaw i opowiadam o tym, czym przywództwo na pewno nie jest. Posłuchaj i poznaj 7 mitów dotyczących przywództwa. __________________________ Polecane w tym odcinku: BEZPŁATNA KONSULTACJA Jeśli chcesz rozwijać …
  continue reading
 
Poprzez wyrazistą kulturę organizacyjną, logiczną strategię oraz świadome przywództwo nie tylko zbudujemy ogromną przewagę konkurencyjną, ale przede wszystkim będziemy przyciągać do swoich firm ludzi, na których nam zależy - i utalentowanych, i pasujących do organizacji. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Większość organizacji jest bardzo przecię…
  continue reading
 
To, że firmy są nieskuteczne, nie wynika z tego, że młode pokolenie weszło na rynek, tylko z tego, jak są zorganizowane wewnętrznie, jak dużo mają marnotrawstwa, jak są niepoukładane. Przestańmy histeryzować na temat tego, jak to młode pokolenie popsuje nam wydajność czy efektywność! W tym odcinku rozprawiam się ze stereotypami na temat młodego pok…
  continue reading
 
Chcesz w pełni wykorzystać potencjał pracowników do doskonalenia firmy? Zastosuj Formułę Mistrzowskiego Doskonalenia! https://bit.ly/konsultacja_bezplatna W tym odcinku o sposobie na zapewnienie nie tylko najwyższego poziomu innowacyjności, ale przede wszystkim o utrzymaniu zaangażowania w czasie. Jeżeli wszystko oprzesz na codziennych usprawnienia…
  continue reading
 
Chcesz szybko i skutecznie rozwiązywać kluczowe problemy biznesowe, zarabiać przy tym duże pieniądze, poprawiać wskaźniki, i uprawomocniać menedżerów ich zespoły? https://bit.ly/konsultacja_bezplatna W tym odcinku o szybkich, skutecznych transformacjach biznesowych, których celem jest rozwiązanie problemu, a najlepiej kilku problemów „tu i teraz”. …
  continue reading
 
Transformacje są wymagające, posiadają dużą dawkę ryzyka, a ludzie niełatwo przechodzą przez zmianę https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Podstawą robienia transformacji jest pomysł na to, jak wyliczymy zwrot z inwestycji. Do trwałości transformacji potrzebne jest dążenie do sytuacji, do której chcemy doprowadzić i utrzymanie tej sytuacji. Posłuchaj…
  continue reading
 
Największa obawa CEO w kontekście transformacji? Odrywani od pracy ludzie będą wściekli, stracą czas, a firma pieniądze. Wszystko będzie teoretyczne, bez konkretów, bez przekonania, zaangażowania zespołu – taki „consultingowy bullshit” https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Problem nie leży w tym, że ludzie nie chcą zmian, lecz w tym, w jaki sposób s…
  continue reading
 
Empatia to umiejętność zrozumienia perspektywy drugiej osoby, wczucia się w jej emocje i położenie. W tym odcinku polecam Wam proste ćwiczenie na empatię, które spowoduje, że ludzie zatrzymają się w kłótni, przestaną używać sobie tylko znanych argumentów i zaczną rozmawiać. Dyskusja przeniesie się na trochę inne tory - nie emocjonalne, ale takie, g…
  continue reading
 
Bezrefleksyjne życie jest domeną wielu ludzi biznesu. Kręci się wokół kariery zawodowej i pracy, a brakuje w nim równowagi. Jeśli przesadzimy ze swoją mocną stroną, stanie się ona naszą słabą stroną. W tym odcinku opisuję, jak łatwo można zniweczyć to, co zbudowaliśmy, bagatelizując sprawę dobrego życia i ignorując to, co naprawdę ważne. Zapraszam …
  continue reading
 
W najnowszym odcinku podcastu rozmawiam z CEO Nice To Fit You, Pawłem Wróblem o tym, jak firmy cateringowe dostosowują się do ewoluujących oczekiwań klientów, oferując nie tylko zdrowe i zbilansowane posiłki, ale także wygodę dostarczania ich pod same drzwi.Autor: Deloitte in Poland
  continue reading
 
W dzisiejszym odcinku podcastu „Człowiek. Biznes. Technologia” goszczę Mike'a Bechtela, głównego futurologa w Deloitte. Posłuchaj i zanurz się w świat AI, ludzkiej kreatywności oraz oczywiście… przyszłości.Nasza rozmowa koncentruje się przede wszystkim na szybkim rozwoju technologii, jego wpływie na społeczeństwo, demokratyzacji dostępu do narzędzi…
  continue reading
 
Poznaj siłę dyscypliny w zarządzaniu. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Jak nawyki, rutyny i niespodzianki rewolucjonizują rolę menedżera oraz jak efektywnie zbudować i utrzymać zbalansowany między przewidywalnością a elastycznością harmonogram menedżerski. W tym odcinku analizuję, jak dyscyplina staje się kluczową kompetencją przyszłości dla ka…
  continue reading
 
Jak zmierzyć skuteczność działań HR? W tym odcinku omawiam Learning-Transfer Evaluation Model [LTEM]. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Proponuję ewaluację szkoleń na ośmiu poziomach skuteczności. Problem, który należy rozwiązać, to nie robić szkoleń dla szkoleń, akademii dla dyplomów, tylko zawsze zaplanować jaki poziom LTEM chcemy osiągnąć. Bi…
  continue reading
 
Odcinek o sztucznej inteligencji w marketingu. Piotr Bombol dzielił się doświadczeniem z tworzenia narzędzia Adaily opartego na AI. Temat obejmował nowe technologie, jak generowanie grafik, tworzenie głosów, analiza efektywności reklam, a także usprawnienia w procesie tworzenia podcastu.Autor: Deloitte in Poland
  continue reading
 
Na topie listy oczekiwań wobec lidera w 2022 roku znalazł się szacunek do innych. Czego Polacy oczekują od szefów w 2023 roku? https://bit.ly/-raport-satysfakcji-2023 Posłuchaj, jakie są aktualne oczekiwania Polaków wobec liderów, i jak im sprostać. W poprzednim odcinku mówiliśmy o tym, czego Polacy oczekują od pracodawców. W tym odcinku omawiam Og…
  continue reading
 
NPS pracodawców w 2022 roku wyniósł 7. Co się zmieniło w 2023 roku? https://bit.ly/raport-satysfakcji-2023 Posłuchaj, jak Polacy oceniają swoich pracodawców i szefów i co ma największy wpływ nas satysfakcję z pracy w 2023. W tym odcinku omawiam wyniki Ogólnopolskiego Badania Satysfakcji z Pracy, które od 2016 roku przeprowadzamy we współpracy z fir…
  continue reading
 
W ciągu ostatnich kilku lat branża lotnicza przeszła znaczące przemiany i stanęła przed wieloma wyzwaniami. Niemniej jednak, rozwijająca się technologia, rosnące wymogi ekologiczne i oczekiwania pasażerów stworzyły podstawy do wprowadzenia innowacyjnych rozwiązań w tym sektorze.Proces digitalizacji w branży lotniczej już trwa, co widoczne jest w mo…
  continue reading
 
Wyrazistość firmy to jej kultura organizacyjna, misja, wizja, wartości, a poukładanie to dopasowanie strategiczne i operacjonalizacja strategii. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Nie bądź szary, nie bądź przeciętny, jeśli chcesz układać firmę i przyciągać odpowiednich ludzi, bądź wyrazisty i poukładany. TO JEST STRATEGIA to 8-odcinkowy cykl o pr…
  continue reading
 
Zamartwianie się o dowożenie, Run the Business i brak czasu na realizację nowych projektów, Change the Business – to dwie przeszkody uniemożliwiające CEO koncentrację na strategii. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna W tym odcinku opowiem, jak podejść do projektów strategicznych, jak znaleźć i skupić się na najważniejszych dla firmy obszarach stra…
  continue reading
 
Raport, o którym rozmawiam z moimi gośćmi, wskazuje cztery kluczowe trendy, takie jak inwestycje marketingowe, zrównoważony rozwój (ESG), kreatywność i nowe technologie - Gen AI, metaverse i zastosowanie algorytmów.Autor: Deloitte in Poland
  continue reading
 
Jeśli chcecie budować kulturę odpowiedzialności, zajmijcie się najpierw postawą liderów najniższego i średniego szczebla https://bit.ly/konsultacja_bezplatna To oni reprezentują Waszą firmę przed Waszymi pracownikami i klientami. W tym odcinku Cyklu TO JEST STRATEGIA mówię o budowaniu kultury odpowiedzialności. Liderzy powinni wziąć odpowiedzialnoś…
  continue reading
 
Model PARC i SMAC Recipe - konkretny, spójny i metodyczny przepis na firmę. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Posłuchaj, co składa się na powtarzalną i spójną formułę sukcesu firmy. W Cyklu TO JEST STRATEGIA odczarowuję temat strategii i pokazuję, jak można mądrzej i sprytniej nad nią pracować. W tym odcinku mówię o adaptacji, czyli dopasowaniu …
  continue reading
 
W najnowszym odcinku "Człowiek. Biznes. Technologia." Wieśka Koteckiego, Patrycja Kołodziejczyk i Wojtek Adryańczyk z ExtraHut rozważają przyszłość technologii, projektując w przezroczystości z HoloLens. Przekształcamy geekowski gadżet w produkt użytkowy dla branży B2B.Autor: Deloitte in Poland
  continue reading
 
Niezależnie od tego, czy firma ma zdefiniowaną pełną strategię, czy tylko kierunek, kolejnym krokiem jest decyzja o tym, jak powinna być zorganizowana, czego potrzebuje, a czego nie. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Po zdefiniowaniu celu długoterminowego przenosimy się na wyższy poziom poukładania firmy, czyli jak w ogóle powinna być zorganizow…
  continue reading
 
Co jest Twoją największą pasją? Czy możesz być w tym najlepszy na rynku? Czy możesz na tym zarobić? https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Odpowiadając na te trzy pytania, przejdziesz przez proces Koncepcji Jeża i metodycznie zbudujesz przewagę konkurencyjną. Zapraszam na trzeci odcinek Cyklu TO JEST STRATEGIA. Kolejne odcinki Cyklu TO JEST STRATEGIA…
  continue reading
 
„Gdzie?, „Co?” i „Jak?”. Plus logika. Poznaj najważniejsze elementy procesu definiowania strategii. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Zapraszam na drugi odcinek Cyklu TO JEST STRATEGIA. Przed Tobą jeszcze kolejne odcinki Cyklu TO JEST STRATEGIA: Odcinek 109: TO JEST STRATEGIA [3]: Jak metodycznie znaleźć główną przewagę konkurencyjną? [Koncepcja…
  continue reading
 
W tym odcinku opowiadam, jak wygląda proces operacjonalizacji strategii od definiowania strategii do jej operacjonalizacji. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Odcinek ten rozpoczyna cykl „To jest strategia”, który poświęcę przywództwu strategicznemu. Zapraszam do słuchania. Odcinki Cyklu TO JEST STRATEGIA: Odcinek 107: TO JEST STRATEGIA [1]: Od s…
  continue reading
 
Wszystko zostało już wymyślone, ale magia polega na tym, żeby wiedzieć, co zastosować. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Od ponad 20 lat mam przyjemność zajmowania się transformacjami firm. Zaczynałem od transformacji procesowych. Dzisiaj robię transformacje całych organizacji. To, co odróżnia transformacje od projektów i zrywów, to struktura zm…
  continue reading
 
Korzystanie z dobrodziejstw hawajskiej Ho'oponopono pomaga uporządkować życie, czyni je bardziej spokojnym i zrozumiałym. Możemy sobie udowadniać, że sami sobie ze wszystkim poradzimy, ale tak nie jest, bo do szczęścia potrzebujemy innych ludzi. Gdy zmieniasz postrzeganie samego siebie, uruchamia się emanowanie pozytywną energią, troska o innych lu…
  continue reading
 
Jeżeli biznes nie widzi rezultatów, mniej się angażuje. Jeżeli mniej się angażuje, to w doskonaleniu udział biorą tylko ci, którzy mają to w naturze, a nie większość pracowników. Jeśli Twoim problemem jest to, że ludzie nie angażują się w doskonalenie, spraw, by stało się to także ich problemem: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna W dzisiejszym, 1…
  continue reading
 
Nie daj się zwieść stereotypom i wyciągaj wnioski z niepowodzeń. Błędy to wartościowa lekcja, którą trzeba wykorzystać w kontekście rozwoju biznesu. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Inspiracją do nagrania tego odcinka była pewna osoba, menedżer, który poprosił mnie o odpowiedź na pytanie: „Ekspert równa się ktoś, kto popełnił wiele błędów, by ś…
  continue reading
 
Jeśli chcesz budować przewagę konkurencyjną, przestań przekonywać wciąż tych samych ludzi do rzeczy, za którymi inni pójdą w ogień. Czy wszyscy członkowie Twojego top teamu powinni jechać tym samym autobusem: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Zbyt często akceptujemy przeciętność na poziomie postawy i zaangażowania, dajemy się zwieść narzekaczom …
  continue reading
 
Jeśli skonfrontujemy przyczyny rotacji według pracodawców z punktem widzenia pracowników, zderzymy się ze stereotypowym myśleniem firm. Jak wyjść poza schematy: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Tylko 12% osób, które polecają pracę ze swoim szefem, a aż 68% pracowników niezadowolonych ze swojego szefa ma zamiar odejść z pracy. Korelacja oceny be…
  continue reading
 
Loading …

Skrócona instrukcja obsługi