Artwork

Treść dostarczona przez Erfolgswissen auf den Punkt gebracht and Edith Karl - Erfolgswissen auf den Punkt gebracht. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez Erfolgswissen auf den Punkt gebracht and Edith Karl - Erfolgswissen auf den Punkt gebracht lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.
Player FM - aplikacja do podcastów
Przejdź do trybu offline z Player FM !

💥 Mit Delegieren die Zukunft gestalten: Ein Guide für Leader

15:27
 
Udostępnij
 

Manage episode 361704099 series 178223
Treść dostarczona przez Erfolgswissen auf den Punkt gebracht and Edith Karl - Erfolgswissen auf den Punkt gebracht. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez Erfolgswissen auf den Punkt gebracht and Edith Karl - Erfolgswissen auf den Punkt gebracht lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.

http://www.edithkarl.com https://t2m.io/KEG

Die einen betreiben Mikromanagement, die anderen vergeben Aufgaben, weil sich nie wieder darum kümmern wollen. Das sind Alternativen wie Pest oder Cholera.

Was ist beim Delegieren zu beachten?

1. Was bedeutet Delegieren?

2. Warum ist Delegieren wichtig für das Absichern der Zukunft?

3 Wie können Sie Fallstricke beim Delegieren vermeiden

4. Wie erzielst du mit dem Delegieren Erfolge?

In der Zukunft wird Delegieren immer wichtiger werden, da Unternehmen sich schnell an neue Technologien und Marktbedingungen anpassen müssen.

Insgesamt ist Delegieren ein mächtiges Werkzeug für Leader, um das Potenzial ihres Teams auszuschöpfen.

Wenn verantwortungsbewusste Leader Verantwortung abgeben und ihr Team ermächtigen, sichern sie zugleich die Zukunft ihrer Organisation und der MitarbeiterInnen. ▶ ▶ kostenfreies Erstgespräch https://t2m.io/KEG

  continue reading

515 odcinków

Artwork
iconUdostępnij
 
Manage episode 361704099 series 178223
Treść dostarczona przez Erfolgswissen auf den Punkt gebracht and Edith Karl - Erfolgswissen auf den Punkt gebracht. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez Erfolgswissen auf den Punkt gebracht and Edith Karl - Erfolgswissen auf den Punkt gebracht lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.

http://www.edithkarl.com https://t2m.io/KEG

Die einen betreiben Mikromanagement, die anderen vergeben Aufgaben, weil sich nie wieder darum kümmern wollen. Das sind Alternativen wie Pest oder Cholera.

Was ist beim Delegieren zu beachten?

1. Was bedeutet Delegieren?

2. Warum ist Delegieren wichtig für das Absichern der Zukunft?

3 Wie können Sie Fallstricke beim Delegieren vermeiden

4. Wie erzielst du mit dem Delegieren Erfolge?

In der Zukunft wird Delegieren immer wichtiger werden, da Unternehmen sich schnell an neue Technologien und Marktbedingungen anpassen müssen.

Insgesamt ist Delegieren ein mächtiges Werkzeug für Leader, um das Potenzial ihres Teams auszuschöpfen.

Wenn verantwortungsbewusste Leader Verantwortung abgeben und ihr Team ermächtigen, sichern sie zugleich die Zukunft ihrer Organisation und der MitarbeiterInnen. ▶ ▶ kostenfreies Erstgespräch https://t2m.io/KEG

  continue reading

515 odcinków

Tutti gli episodi

×
 
Loading …

Zapraszamy w Player FM

Odtwarzacz FM skanuje sieć w poszukiwaniu wysokiej jakości podcastów, abyś mógł się nią cieszyć już teraz. To najlepsza aplikacja do podcastów, działająca na Androidzie, iPhonie i Internecie. Zarejestruj się, aby zsynchronizować subskrypcje na różnych urządzeniach.

 

Skrócona instrukcja obsługi