Jak poprawić swój biznesowy performance? Poznaj skuteczne rozwiązania dylematów właścicieli i szefów firm. Zainspiruj się historiami innych prezesów i Grega Albrechta, doświadczonego mentora biznesu. Wzmocnij firmę na poziomie strategii, zespołu i Ciebie jako lidera. Nowe odcinki w piątek o piątej.
…
continue reading
Treść dostarczona przez Kamila Rowińska. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez Kamila Rowińska lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.
Player FM - aplikacja do podcastów
Przejdź do trybu offline z Player FM !
Przejdź do trybu offline z Player FM !
Jak przeprowadzić redukcje stanowisk? POWER PONIEDZIAŁEK 149
MP3•Źródło odcinka
Manage episode 346931994 series 2488770
Treść dostarczona przez Kamila Rowińska. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez Kamila Rowińska lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.
O trudnej decyzji redukcji pracowników!
Nikt nie lubi zwalniać, nikt się tego nie uczy. Ponieważ jest to komunikacja trudnych decyzji, rozstania, niechętnie występuje w rozmowach. Zwolnienia są wciąż tematem trochę tabu, cichej, mrocznej strony HR’u.
Nie znam takiego przedsiębiorcy, który czerpie przyjemność z redukcji zatrudnienia w swojej firmie. Jednak, gdy okazuje się, że koszty rosną, a słupki sprzedaży maleją, pojawia się pytanie, czy nie jest to konieczne, niezbędne do tego, aby firma przetrwała.
Kiedy taki krok jest koniecznością?
Jak powinno się przystąpić do tego działania?
Zapraszam Cię do wysłuchania Power Poniedziałku, w którym opowiem Ci na własnym przykładzie jak postąpić w takiej sytuacji.
W tym odcinku opowiadam:
- Dlaczego należy przyjrzeć się swojej firmie?
- Kiedy jest czas na reorganizację stanowisk pracy?
- Kiedy taki krok jest koniecznością?
- Jak powinno się przystąpić do tego działania?
- Jak można okazać wsparcie zwolnionej osobie?
Posłuchaj i zastanów się, czy aktualna struktura w Twojej firmie jest dopasowana do sytuacji, która jest obecnie na rynku.
Trudny temat, ale prędzej czy później każdy przedsiębiorca będzie musiał się z nim zmierzyć.
…
continue reading
Nikt nie lubi zwalniać, nikt się tego nie uczy. Ponieważ jest to komunikacja trudnych decyzji, rozstania, niechętnie występuje w rozmowach. Zwolnienia są wciąż tematem trochę tabu, cichej, mrocznej strony HR’u.
Nie znam takiego przedsiębiorcy, który czerpie przyjemność z redukcji zatrudnienia w swojej firmie. Jednak, gdy okazuje się, że koszty rosną, a słupki sprzedaży maleją, pojawia się pytanie, czy nie jest to konieczne, niezbędne do tego, aby firma przetrwała.
Kiedy taki krok jest koniecznością?
Jak powinno się przystąpić do tego działania?
Zapraszam Cię do wysłuchania Power Poniedziałku, w którym opowiem Ci na własnym przykładzie jak postąpić w takiej sytuacji.
W tym odcinku opowiadam:
- Dlaczego należy przyjrzeć się swojej firmie?
- Kiedy jest czas na reorganizację stanowisk pracy?
- Kiedy taki krok jest koniecznością?
- Jak powinno się przystąpić do tego działania?
- Jak można okazać wsparcie zwolnionej osobie?
Posłuchaj i zastanów się, czy aktualna struktura w Twojej firmie jest dopasowana do sytuacji, która jest obecnie na rynku.
Trudny temat, ale prędzej czy później każdy przedsiębiorca będzie musiał się z nim zmierzyć.
213 odcinków
MP3•Źródło odcinka
Manage episode 346931994 series 2488770
Treść dostarczona przez Kamila Rowińska. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez Kamila Rowińska lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.
O trudnej decyzji redukcji pracowników!
Nikt nie lubi zwalniać, nikt się tego nie uczy. Ponieważ jest to komunikacja trudnych decyzji, rozstania, niechętnie występuje w rozmowach. Zwolnienia są wciąż tematem trochę tabu, cichej, mrocznej strony HR’u.
Nie znam takiego przedsiębiorcy, który czerpie przyjemność z redukcji zatrudnienia w swojej firmie. Jednak, gdy okazuje się, że koszty rosną, a słupki sprzedaży maleją, pojawia się pytanie, czy nie jest to konieczne, niezbędne do tego, aby firma przetrwała.
Kiedy taki krok jest koniecznością?
Jak powinno się przystąpić do tego działania?
Zapraszam Cię do wysłuchania Power Poniedziałku, w którym opowiem Ci na własnym przykładzie jak postąpić w takiej sytuacji.
W tym odcinku opowiadam:
- Dlaczego należy przyjrzeć się swojej firmie?
- Kiedy jest czas na reorganizację stanowisk pracy?
- Kiedy taki krok jest koniecznością?
- Jak powinno się przystąpić do tego działania?
- Jak można okazać wsparcie zwolnionej osobie?
Posłuchaj i zastanów się, czy aktualna struktura w Twojej firmie jest dopasowana do sytuacji, która jest obecnie na rynku.
Trudny temat, ale prędzej czy później każdy przedsiębiorca będzie musiał się z nim zmierzyć.
…
continue reading
Nikt nie lubi zwalniać, nikt się tego nie uczy. Ponieważ jest to komunikacja trudnych decyzji, rozstania, niechętnie występuje w rozmowach. Zwolnienia są wciąż tematem trochę tabu, cichej, mrocznej strony HR’u.
Nie znam takiego przedsiębiorcy, który czerpie przyjemność z redukcji zatrudnienia w swojej firmie. Jednak, gdy okazuje się, że koszty rosną, a słupki sprzedaży maleją, pojawia się pytanie, czy nie jest to konieczne, niezbędne do tego, aby firma przetrwała.
Kiedy taki krok jest koniecznością?
Jak powinno się przystąpić do tego działania?
Zapraszam Cię do wysłuchania Power Poniedziałku, w którym opowiem Ci na własnym przykładzie jak postąpić w takiej sytuacji.
W tym odcinku opowiadam:
- Dlaczego należy przyjrzeć się swojej firmie?
- Kiedy jest czas na reorganizację stanowisk pracy?
- Kiedy taki krok jest koniecznością?
- Jak powinno się przystąpić do tego działania?
- Jak można okazać wsparcie zwolnionej osobie?
Posłuchaj i zastanów się, czy aktualna struktura w Twojej firmie jest dopasowana do sytuacji, która jest obecnie na rynku.
Trudny temat, ale prędzej czy później każdy przedsiębiorca będzie musiał się z nim zmierzyć.
213 odcinków
Wszystkie odcinki
×Zapraszamy w Player FM
Odtwarzacz FM skanuje sieć w poszukiwaniu wysokiej jakości podcastów, abyś mógł się nią cieszyć już teraz. To najlepsza aplikacja do podcastów, działająca na Androidzie, iPhonie i Internecie. Zarejestruj się, aby zsynchronizować subskrypcje na różnych urządzeniach.