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Episode 254: Les 8 piliers de l'autorité

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Qu'est-ce que l'autorité?

L'autorité est un concept un peu flou et un peu magique.

On la confond avec le pouvoir.

Définition: pouvoir donné en tant qu’état temporaire à partir d’une légitimité reconnue

Etymologie : du latin auctoritas qui signifie soutien, garantie ; auctoritas est lui-même dérivé de auctor qui signifie père, créateur, celui qui dispose, lui-même dérivé d’une conjugaison (auctum) de augeo qui est apparenté au grec ancien αὔξω (aúxô) qui contient la racine indo-européenne aug qui signifie accroître, faire croître, augmenter, développer.

Ainsi, une autorité est avant tout une entité (personne, institution) qui donne la capacité de croître, de développer. On peut imaginer que, traditionnellement, le choix de l’obéissance était fait parce que cette auctoritas permettait à la communauté, ou même à la communauté originelle, la famille, de se développer – où l’on retrouve le pater familias et sa gestion en bon père de famille profitable à tous ses membres. Avoir de l’autorité, c’est recevoir le mandat de sa communauté de la faire prospérer

8 piliers philosophiques de l'autorité

1. Confucius

Fondement : Âge et expérience.

Effet pervers : Conformisme et stagnation.

Style leadership: traditionalisme

2. Platon

Fondement : Savoir et vérité.

Effet pervers : Dogmatisme et rejet populaire.

Style leadership: aristocratisme

3. Robert Filmer

Fondement : Paternité.

Effet pervers : Infantilisation.

Style leadership: paternalisme

4. Thomas Hobbes

Fondement : Soumission volontaire à un chef.

Effet pervers : Dérive autoritaire et sédition.

Style leadership: dictature

5. Blaise Pascal

Fondement : Titres et habitude.

Effet pervers : Instabilité et artificialité.

Style leadership: ploutocratie

6. Denis Diderot

Fondement : Libre parole.

Effet pervers : Sophisme rhétorique.

Style de leadership: charismatique / transformationnel

7. Max Weber

Fondement : Charisme.

Effet pervers : Démagogie et mythologisation.

Style de leadership: démagogie

8. Jürgen Habermas

Fondement : Délibération collective.

Effet pervers : Instabilité et lenteur.

Style de leadership: participatif

Source: https://www.philomag.com/articles/les-huit-piliers-de-lautorite

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Accès aux archives du podcast: www.coapta.ch/podcast
© COAPTA Sàrl

Tous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podcast ou sur votre plateforme préférée (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts); cherchez "Leadershift" ou "Vincent Musolino"

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L'autorité est un concept un peu flou et un peu magique.

On la confond avec le pouvoir.

Définition: pouvoir donné en tant qu’état temporaire à partir d’une légitimité reconnue

Etymologie : du latin auctoritas qui signifie soutien, garantie ; auctoritas est lui-même dérivé de auctor qui signifie père, créateur, celui qui dispose, lui-même dérivé d’une conjugaison (auctum) de augeo qui est apparenté au grec ancien αὔξω (aúxô) qui contient la racine indo-européenne aug qui signifie accroître, faire croître, augmenter, développer.

Ainsi, une autorité est avant tout une entité (personne, institution) qui donne la capacité de croître, de développer. On peut imaginer que, traditionnellement, le choix de l’obéissance était fait parce que cette auctoritas permettait à la communauté, ou même à la communauté originelle, la famille, de se développer – où l’on retrouve le pater familias et sa gestion en bon père de famille profitable à tous ses membres. Avoir de l’autorité, c’est recevoir le mandat de sa communauté de la faire prospérer

8 piliers philosophiques de l'autorité

1. Confucius

Fondement : Âge et expérience.

Effet pervers : Conformisme et stagnation.

Style leadership: traditionalisme

2. Platon

Fondement : Savoir et vérité.

Effet pervers : Dogmatisme et rejet populaire.

Style leadership: aristocratisme

3. Robert Filmer

Fondement : Paternité.

Effet pervers : Infantilisation.

Style leadership: paternalisme

4. Thomas Hobbes

Fondement : Soumission volontaire à un chef.

Effet pervers : Dérive autoritaire et sédition.

Style leadership: dictature

5. Blaise Pascal

Fondement : Titres et habitude.

Effet pervers : Instabilité et artificialité.

Style leadership: ploutocratie

6. Denis Diderot

Fondement : Libre parole.

Effet pervers : Sophisme rhétorique.

Style de leadership: charismatique / transformationnel

7. Max Weber

Fondement : Charisme.

Effet pervers : Démagogie et mythologisation.

Style de leadership: démagogie

8. Jürgen Habermas

Fondement : Délibération collective.

Effet pervers : Instabilité et lenteur.

Style de leadership: participatif

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