Jak skutecznie usprawnić proces bez znajomości Lean Management?

55:19
 
Udostępnij
 

Manage episode 331689112 series 2285098
Stworzone przez Tomasz Król, odkryte przez Player FM i naszą społeczność - prawa autorskie są własnością wydawcy, a nie Player FM, a dzwięk jest przesyłany bezpośrednio z ich serwerów. Naciśnij przycisk Subskrybuj, aby śledzić aktualizacje Player FM, lub wklej adres URL kanału do innych aplikacji podcastowych.
Karol Tomczak to prawdziwy bohater jednego z rozdziałów mojej najnowszej książki „Jeśli nie Lean to co?” (Premiera w listopadzie 2022), właściciel marki WashPro i założyciel Fundacji Polskie Pralnie. Przyglądając się temu, jaką drogę przeszedł wdrażając zmiany w organizacji procesów, jakie wyniki osiągnął i jak niesamowitym jest człowiekiem, nie mogłem nie zaprosić go do rozmowy.
Karol w naszej rozmowie opowiada, ja udało mu się skutecznie usprawnić swoje procesy i zaangażować na maksa do tego swój zespół bez żadnej znajomości jakichkolwiek koncepcji zarządzania, opierając się na rozsądku i intuicji.
Rozmawialiśmy o konkretach:
- O tym, co można osiągnąć używając jedynie rozsądku w podejściu do procesów.
- Jak udało się zespołowi Karola skrócić czas realizacji poszczególnych partii?
- Jak spowodować, by pracownicy angażowali się w generowanie oszczędności?
- Dlaczego warto regularnie zatrzymywać produkcję, by się doskonalić?
- Jak ważny jest zespół wyszkolonych pracowników?
- Dlaczego dobrze przygotowany proces i jasne instrukcje dają stabilizację całej firmie?
Koniecznie napisz w komentarzu, co sądzisz o naszej rozmowie, bo ja dawno nie usłyszałem tylu konkretów i przykładów z wdrażania zmian w organizacji.
Tomasz Król

35 odcinków