MP 115: 6 kapeluszy Scrum Mastera
Manage episode 249145794 series 90744

Scrum Mastera, która jest jedną z 3 ról w Scrumie, która jest dzisiaj jedną z bardziej popularnych metod organizacji pracy zespołów, które pracują nad rozwojem swoich produktów.
Tytuł odcinka bardzo mocno nawiązuje do słynnej książki Six Thinking Hats Edwarda de Bono, w której autor pokazuje nam jak uwolnić nasz umysł od sztampowego myślenia. Ja przyjąłem podobną strategię Opowiem Wam o sześciu podstawowych „kapeluszach”, które Scrum Master zakłada w swojej codziennej pracy – w zależności od potrzeb i sytuacji. Niesztampowo!
Zapraszam przed głośniki!
Konkurs
W dzisiejszej audycji przygotowaliśmy dla Was super konkurs konkurs. Do wygrania są DWIE WEJŚCIÓWKI na konferencję YOU CANNOT NOT DESIGN, która odbędzie się w dniach 16-17 stycznia 2020, w Poznaniu.
Konferencja YOU CANNOT NOT DESIGN jest pierwszą w Polsce konferencją poświęconą tematyce innowacyjnego projektowania. Pojawią się tam tematy – jak dla mnie – bardzo odświeżające i wentylujące myślenie. Naprawdę program kusi! Czeka Was duża różnorodność ścieżek i sposobów myślenia!
Organizatorem konferencji jest firma Concordia Design, o której wspominaliśmy w dwóch odcinkach podcastu „Menedżer Plus” – z Piotrem Voelkelem (jeden z topowych odcinków „Menedżera Plus” ever) i z Sylwią Hull, która opowiadała o tym, jak wyciągnąć zespół w kosmos (nasza rozmowa była najczęściej słuchanym odcinkiem podcastu w 2019 w Spotify).
Warto dodać, że agenda konferencji YOU CANNOT NOT DESIGN jest ułożona zgodnie z fazami procesu projektowego, czyli każdy moduł będzie dotyczył jednego z ważnych etapów tego procesu.
Z wystąpień, których warto posłuchać na pewno polecam Wam szczególnie temat budowania zespołu, kwestia różnorodności – o tym będą opowiadać Edyta Paul i Piotr Voelkel. Będzie też wykład Zuzy Skalskiej o trendach, które mają wpływ na nasz biznes.
Do tych wystąpień dorzucę jeszcze prelekcję Alain Heureux (YRE)– który opowie o swoich doświadczeniach wokół kreowaniu środowiska umożliwiającego tworzenie innowacji.
No i będę również ja Pojawię się w dniu drugim, w tzw. Strefie Doświadczeń z wykładem na temat zwinnych metod pracy i jak można je wykorzystać do pracy w zespołach niekoniecznie związanych z branżą IT.
W imieniu Organizatorów, bardzo serdecznie zapraszam!
Co trzeba zrobić, żeby wygrać?
Wystarczy, że w komentarzach do dzisiejszego odcinka odpowiecie na następujące pytanie:
Co według Ciebie jest najważniejsze przy wdrażaniu innowacji – wymień 3 wskazówki?
Z nadesłanych propozycji wybierzemy dwie najciekawsze odpowiedzi, a jej autorzy otrzymają nagrodę.
Czas trwania konkursu
Konkurs potrwa wyjątkowo do niedzieli (5 stycznia) 2019 roku. W poniedziałek, w komentarzu do tego wpisu ogłosimy wyniki!
Trzymamy kciuki i czekamy na Wasze odpowiedzi!
Materiały do audycji:
- Barry Overeem, The 8 Stances of Scrum Master
- Fazy rozwoju zespołu Bruce’a Tuckmana (ściąga)
- Scrum Guide
– Przewodnik po Scrumie: Reguły Gry
- Scrum.org – The Home of Scrum
- scrumalliance.org
- Książki:
- Ken Schwaber, Agile Software Development with Scrum
- Ken Schwaber, Agile Project Management with Scrum
- Mariusz Chrapko, Scrum. O zwinnym zarządzaniu projektami. Wydanie II rozszerzone
- Tony Mann, Jolanta Marszewska, Facylitacja – Wiedza, Umiejętności, Sztuka, czy Magia
- Roger M. Schwarz, Anne Davidson, Peg Carlson, Sue McKinney, The Skilled Facilitator Fieldbook
- Carol Wilson, Coaching Biznesowy
- Tony Stoltzfus, Sztuka zadawania pytań w coachingu
- Michael Bungay Stanier, Nawyk Coachingu. Mów mniej, pytaj więcej i stań się lepszym liderem
- Ken Blanchard, Spencer Johnson, Jednominutowy Menedżer
- Ken Blanchard, Przywództwo Wyższego Stopnia
- Podcasty:
- Muzyka, którą wykorzystałem podczas audycji:
- FRANK RAWEL, Simple Life
Zwinne Szkolenia
Zwinne szkolenia, to intensywny program z obszaru zwinnego zarządzania i przywództwa, w którym oprócz dużej dawki wiedzy praktycznej, bardzo mocno stawiamy na ćwiczenia i pogłębiony rozwój naszych uczestników.
Uczymy zwinnych metod pracy, wspieramy Scrum Masterów i Agile Coachów, dajemy narzędzia do budowania i rozwijania zwinnych zespołów, pomagamy zwinnym liderom zmieniać świat zarządzania.
Daj znać, jeżeli chcesz się z nami „warsztatować”.
Oceń podcast w iTunes
Jeżeli korzystasz z aplikacji Podcasty:
- Wyszukaj podcast „Menedżer Plus” w aplikacji
- W sekcji „Programy” kliknij „Menedżer Plus”
- Przejdź do zakładki „Oceny i recenzje”
- Kliknij w link „Napisz recenzję”
Jeżeli korzystasz ze Stitchera:
- Wejdź na stronę menedżerplus/stitcher
- Przewiń stronę w dół, aż zobaczysz okno „Show Ratings and Reviews”
- Kliknij „Write a review”
Masz pytanie? Zostaw wiadomość!
Chciałbym Was szczerze zaprosić do współtworzenia mojego podcastu. Jestem mocno przekonany, że dzięki Waszym pytaniom i pomysłom podcast „Menedżer Plus” będzie jeszcze bardziej wartościowy i dostarczy Wam sporej dawki dobrej i praktycznej wiedzy, którą będziecie mogli na co dzień wykorzystać w swoich firmach i projektach.
Jeżeli chodzą Wam po głowie jakieś pytania lub ciekawe tematy, zostawcie wiadomość głosową. Sprawa jest bardzo prosta. Wystarczy tylko, że macie podpięty mikrofon i klikniecie tutaj. Uwaga! Maksymalna długość nagrania wynosi 90 sekund.
Zostaw komentarz
Jeżeli temat Was jakoś zainspirował dajcie znać i zostawcie swój komentarz. Chętnie włączę się w dalszą dyskusję i odpowiem na dodatkowe pytania.
Post MP 115: 6 kapeluszy Scrum Mastera pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.
173 odcinków