MP 135: Zwinne przywództwo – wycofanie, czy nicnierobienie?

8:39
 
Udostępnij
 

Manage episode 270239903 series 90744
Stworzone przez Mariusz Chrapko | MariuszChrapko.com & Podcast "Na Sofie", Mariusz Chrapko | MariuszChrapko.com, and Podcast "Na Sofie", odkryte przez Player FM i naszą społeczność - prawa autorskie są własnością wydawcy, a nie Player FM, a dzwięk jest przesyłany bezpośrednio z ich serwerów. Naciśnij przycisk Subskrybuj, aby śledzić aktualizacje Player FM, lub wklej adres URL kanału do innych aplikacji podcastowych.
zwinne przywództwo

Sięgnąłem ostatnio do małej książeczki, którą czytałem już dobrych kilka lat temu – Seth Godin, Tribes: We Need You to Lead Us. Byłem wtedy w Barcelonie, na pewnej branżowej konferencji. I, wieczorem – włócząc się po mieście, odwiedzając lokalne knajpki, serwujące pyszną paellę i dobre hiszpańskie wino – czytałem Setha.

W rzeczonej książeczce natrafiłem na taki oto cytat:

Przywództwo to wybór – świadoma decyzja o wyrzeczeniu się nicnierobienia.

To bardzo mądre zdanie, które daje dużo impulsów do myślenia, zwłaszcza w kontekście pracy liderów w zwinnym świecie.

Bo, jednym z podstawowych wyzwań, z którymi borykają się liderzy w podejściu agile jest „empowerment” – czyli oddanie jakiejś części swojej władzy zespołowi. Jak to zrobić? Na ile powinniśmy być aktywni w całym tym procesie, a na ile powinniśmy usunąć się w cień?

Na co dzień pracuję z liderami w organizacjach i wiem, że to nie jest wcale taki łatwy dla nich proces. Bo aktywność jest naturalną cechą każdego lidera. Lider aktywnie przewodzi swojemu „plemieniu” – zespołowi, organizacji.

Tymczasem, podejście agile wymaga od liderów rzeczy zgoła odmiennej. Zwinne przywództwo – to podjęcie aktywnego (!) wysiłku, żeby jednak zejść zespołowi z drogi; żeby mu nie przeszkadzać. Zwinny lider jest EKOLOGIEM – ma chronić środowisko pracy zespołu; ma tworzyć odpowiednie warunki do tego, żeby ten zespół mógł się rozwijać i rozkwitać.

I teraz pytanie, które często otrzymuję od liderów: „No, dobrze. Skoro tak, to czy ten cały agile wymaga ode mnie nicnierobienia? Mam po prostu stać z boku i biernie się wszystkiemu przyglądać?”

I, tu leży pies pogrzebany zwinnego przywództwa. Agile wcale nie wymaga od Ciebie, żebyś stał z boku, nic nie robił i wszystkiemu biernie się przyglądał. To bardzo zła strategia. W zwinnym przywództwie chodzi o to, żebyś umiał się wycofać. Tak, wiem. Różnica między wycofaniem się, a nicnierobieniem jest bardzo subtelna. Ale mocno dotyka istoty zwinnego przywództwa.

Nicnierobienie jest bardzo wygodnym scenariuszem, i bardzo bezpiecznym. Musisz tylko nauczyć się dobrze ukrywać. Nicnierobienie tworzy „liderów z kryjówki”.

Z kolei, wycofanie – opiera się na zupełnie innym założeniu. Lider, który się wycofuje – wierzy w potencjał zespołu. Nie okopuje się w swojej kryjówce, ale cały czas jest z zespołem. Cały czas „nasłuchuje”, monitoruje sytuację – śledzi wszystkie możliwe sygnały, które wymagałyby od niego reakcji, jakiejś interwencji.

Wycofuj się, ale unikaj nicnierobienia – tak mogłaby brzmieć mantra zwinnego lidera.

Zapraszam przed głośniki! 😉🎧🎤

Studia Podyplomowe „Agile Leadership”

Jak zarządzać zespołami, nad którymi nie mamy władzy i których nie możemy w pełni kontrolować? Jak przygotować się do roli zwinnego lidera? Jak się w niej rozwijać i sprawdzać w codziennych sytuacjach?

Studia podyplomowe Agile Leadesrhip

Ruszyła rekrutacja na studia podyplomowe Agile Leadershipna Uniwersytecie SWPS. Studia adresowane są do liderów i menedżerów, którzy pragną zredefiniować swoje role i umiejętności przywódcze oraz doskonalić kompetencje w prowadzeniu interdyscyplinarnych, samo-organizujących się zespołów, znajdujących się na różnych etapach rozwoju, działających w warunkach permanentnej zmiany i niepewności.

Wszystkie szczegółowe informacje na temat kierunku są dostępne na stronie AGILE LEADERSHIP – STUDIA PODYPLOMOWE

TERMIN ROZPOCZĘCIA ZAJĘĆ: Październik 2020

Aplikuj Teraz

Oceń podcast w iTunes

Jeżeli korzystasz z aplikacji Podcasty:

  • Wyszukaj podcast „Menedżer Plus” w aplikacji
  • W sekcji „Programy” kliknij „Menedżer Plus”
  • Przejdź do zakładki „Oceny i recenzje”
  • Kliknij w link „Napisz recenzję”

Jeżeli korzystasz ze Stitchera:

  • Wejdź na stronę menedżerplus/stitcher
  • Przewiń stronę w dół, aż zobaczysz okno „Show Ratings and Reviews”
  • Kliknij „Write a review”

Masz pytanie? Zostaw wiadomość!

Chciałbym Was szczerze zaprosić do współtworzenia mojego podcastu. Jestem mocno przekonany, że dzięki Waszym pytaniom i pomysłom podcast „Menedżer Plus” będzie jeszcze bardziej wartościowy i dostarczy Wam sporej dawki dobrej i praktycznej wiedzy, którą będziecie mogli na co dzień wykorzystać w swoich firmach i projektach.

Jeżeli chodzą Wam po głowie jakieś pytania lub ciekawe tematy, zostawcie wiadomość głosową. Sprawa jest bardzo prosta. Wystarczy tylko, że macie podpięty mikrofon i klikniecie tutaj. Uwaga! Maksymalna długość nagrania wynosi 90 sekund.

Zostaw komentarz

Jeżeli temat Was jakoś zainspirował dajcie znać i zostawcie swój komentarz. Chętnie włączę się w dalszą dyskusję i odpowiem na dodatkowe pytania.

Post MP 135: Zwinne przywództwo – wycofanie, czy nicnierobienie? pojawił się poraz pierwszy w Mariusz Chrapko.

141 odcinków