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Treść dostarczona przez Kai Boyd. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez Kai Boyd lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.
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Die drei wichtigsten Mitarbeitergespräche, die du regelmäßig führen musst

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In dieser Episode unseres Podcasts geht es darum, wie du als Führungskraft effektive Mitarbeitergespräche führen kannst. Ich teile meine Erkenntnisse und Tipps mit dir. Du erfährst, welche Gespräche wirklich wichtig sind und wie du sie optimal gestaltest, um dein Team strategisch und langfristig zu führen.

Ich nehme dich mit auf meine Reise als junge Führungskraft und zeige dir, wie ich durch zahlreiche Erfahrungen die entscheidenden drei Arten von Mitarbeitergesprächen entdeckt habe: Check-ins, Entwicklungsgespräche und Leistungsbeurteilungen. Diese Gespräche sind der Schlüssel zu einer erfolgreichen Teamführung und helfen dir, die Leistung und Entwicklung deines Teams nachhaltig zu verbessern.

Du bekommst praktische Anleitungen, wie du diese Gespräche strukturieren und in deinen Führungsalltag integrieren kannst. Erfahre, wie regelmäßige Check-ins deinen Mitarbeitern helfen, ihre Aufgaben besser zu bewältigen und ihre Prioritäten neu zu setzen. Entwicklungsgespräche zeigen deinem Team, dass dir ihre persönliche und berufliche Entwicklung am Herzen liegt. Leistungsbeurteilungen bieten dir und deinen Mitarbeitern die Möglichkeit, Erfolge zu feiern und neue Ziele zu setzen. Höre rein und lerne, wie du durch gezielte Mitarbeitergespräche das Beste aus deinem Team herausholen kannst!

Zum Newsletter: https://mitarbeiterfuehren.com/kontakt/42-newsletter-anmeldung/

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