#44 パッシブスキルを獲得する

omoiyari.fm (lean-agile podcast)

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5y ago

MP3•Źródło odcinka

話したこと

NTT コミュニケーションズ、Fukabori.fm パーソナリティの @iwashi86 さんとともに、アジャイルとの出会い、チームビルディング、エンタープライズアジャイルの推進などについて話しました

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Fukabori.fm #fukabori
実践「最高のアジャイルチーム」を作る方法 - ログミーTech
アジャイルとの出会い
アジャイルサムライ
デブサミで聴いた @ryuzee の話
Rebuild
アジャイル開発をするならコードが書けないといけないんじゃないかと思った
最初は我流で始めた
R&Dから派生したプロダクト
プロダクトを早く出して、楽しく働きたい
スクラムの研修はパッシブスキルを得られる機会
育成のための予算
研修やカンファレンスを伝えるのは難しい
INSIDE TOYOTA #1 豊田章男からのメッセージ　～”自分”のためにプロになれ！～
セレモニーに時間がかかる問題
Regional Scrum Gathering® Tokyo
Scrum Masters Night!
健康的に働くことも評価軸になる
はてブやスライドのビューなどの外圧を利用する
ブログを書くのは大事
16 personalities
エニアグラム
ストレングス・ファインダー
ムービングモチベーター
サブチームに分けて「やりたい！」を達成する
モチベーションとビジネスのバランス
ゾーンマネジメント
サブチームのPOのやり方
チームの人数が多くなると発言が薄くなる問題への対処
みんなの振り返りだけでなく個人での振り返りは必要
新たな課題「アジャイルをどう組織に広げるか」
ボトムアップとトップダウンを両方使う
マネージャー間の口コミが発生する状況を演出する
マネージャーでMeetupをやって自己開示してほしい
企業内イノベーションの実現に向けた7つの提言
人が抜けていくことを覚悟することで変わる
チェックリストに対するモヤモヤ
自分たち用のチェックリストに作り変える
歴史を知らないとチェックリストに共感できない
Whyが失われないように気をつける
Fearless Change アジャイルに効くアイデアを組織に広めるための48のパターン

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