Misja, wizja, strategia, wartości - część 2 SCEO 32

Skuteczny CEO

W tym odcinku kontynuuję temat Kontekstu biznesowego. Opowiadam o procesie budowania strategii i o tym, dlaczego powinna ona koncentrować się na jak najmniejszej liczbie przewag konkurencyjnych.
Przypominam, że 10 stycznia 2022 roku w Warszawie odbędzie się nasza VI Konferencja STRATEGIA LEAN https://konferencja.leanpassion.pl/. Zapraszam Was serdecznie do udziału w tym wydarzeniu. Bilety w cenie promocyjnej dostępne są do 31 grudnia 2021: https://konferencja.leanpassion.pl/#wezudzial
W tym epizodzie:
Nie sztuką jest zrobić wyniki narzucając ludziom zmianę. Sztuką jest zaangażować ludzi do wzrostu wyników. To kultura dyscypliny, konsekwencja w działaniu powodują, że w długoterminowej perspektywie firmy wygrywają.
Koncepcja jeża Collinsa:
• „W czym możemy być najlepsi na świecie?”
• „Co jest naszą największą pasją?”
• „Na czym możemy zarabiać największe pieniądze?”
Praca nad Kontekstem biznesowym to umiejętność podłączenia pracowników do misji, wizji, strategii, wartości, czyli odrobienie zaległości w kontekście:
• „Dlaczego robisz to, co robisz?”
• „Do czego dążysz?”
• „Jaki jest Twój pomysł na grę?”
• „Jak zmierzysz, czy osiągnąłeś to, co chcesz?”
• „Jak na co dzień ludzie w firmie współdziałają ze sobą, żeby wspierać Kontekst biznesowy?”
Jeśli Kontekst biznesowy jest dla Was wyzwaniem, zapraszam do współpracy z nami: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
Moi Drodzy, życzę Wam dużo zdrowia, samych wspaniałych chwil, mniej trosk, refleksji na koniec roku, spokoju, bycia sobą. Skoncentrujcie się na tym, co jest ważne dla Was, na co macie wpływ.
Zdrowych, radosnych Świąt i wszystkiego dobrego w Nowym Roku!
Radek Drzewiecki