Najlepsze podcasty z kategorii: Zarządzanie Zespołami (2021)

M

Menedżer Plus

1
MP 154: Drabina wnioskowania, czyli jak nie wpaść w pułapkę swoich myśli 35:26

20h ago35:26

35:26

Drabina wnioskowania to bardzo przydatny model, który pokazuje naszą automatyczną tendencję do oceniania, nabierania nieprawdziwych przekonań i wyciągania niesprawdzonych wniosków o ludziach, z którymi na co dzień pracujemy i jesteśmy. Drabina wnioskowania używana w sposób świadomy, umożliwia spowolnienie tego procesu, zidentyfikowanie momentu, w k…

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
Wyzwania project managera - jak skutecznie zarządzać projektami? Igor Mróz, dr hab. Katarzyna Januszkiewicz 1:02:02

3d ago1:02:02

1:02:02

Jaki powinien być dobry project manager i czy każdy może nim zostać? Jak efektywnie zarządzać projektami? Jakie narzędzia mogą w tym pomóc? Jakie są największe wyzwania project managera w organizacji i poza nią? Jakie są najczęstsze błędy popełniane na tym stanowisku i czy można ich uniknąć? Czy project manager to wciąż zawód przyszłości? Na te pyt…

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
Nagradzanie pracowników - co dziś działa, a co nie? dr Andrzej Woźniakowski, Paweł Bojarski 53:59

17d ago53:59

53:59

Nagradzanie pracowników to ważny element codziennego funkcjonowania organizacji, który ma bezpośredni wpływ na efekty wykonywanej pracy. Czego od pracodawcy oczekują dziś pracownicy? Czy pieniądze rzeczywiście nie są już wystarczającym motywatorem? Jakie systemy motywacyjne są najbardziej skuteczne? Jak nagradzać pracowników, gdy nie mamy dużego bu…

M

Menedżer Plus

1
MP 153: Przełącznik walki, czyli co robisz ze swoimi emocjami? 32:51

19d ago32:51

32:51

Może ci się tylko wydawać, że jesteś osobą poukładaną, potrafisz szybko określać priorytety, jesteś dobrze zorganizowany w pracy i w życiu, trzymasz się logiki faktów. Tymczasem, za tym wszystkim stoją emocje. Kiedy rano dzwoni twój budzik w telefonie, to one pozwalają ci wstać z łóżka, bo kusi cię zapach dobrej brazylijskiej kawy, którą wczoraj ku…

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
Odpowiedzialne przywództwo - jak być liderem i zachować zdrowe ego? - Rafał Olejniczak, dr Magdalena Łużniak-Piecha 1:00:55

23d ago1:00:55

1:00:55

Rywalizacja to nieodłączna część życia lidera, jednak zachowanie zdrowego ego to często klucz do sukcesu. Co zrobić, żeby spełniać własne ambicje, mieć poczucie kompetencji i sukcesu, a jednocześnie być liderem odpornym na presję niezdrowej rywalizacji? Jak mieć dystans do siebie i innych? Jak zachować w tym wszystkim racjonalne spojrzenie, pokorę …

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
Pomysł na innowację – jak wybrać ten najlepszy? - Martyna Sztaba, Tomasz Szymański 54:54

23d ago54:54

54:54

Świat zmienia się nieustannie. Dotyczy to również innowacji, które w zasadzie już dziś wymagają odmiennych założeń i nowego podejścia do ich wdrażania. Miano innowacji społecznych zyskują zarówno rozwiązania z obszaru nauk społecznych, jak i z sektora zaawansowanych technologii. To konieczność, bo liczba skomplikowanych problemów, przed którymi sto…

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
ChinaTalk with Dominik Declercq (Association des Constructeurs Européens d'Automobiles) 1:04:28

1M ago1:04:28

1:04:28

The automotive industry in China has been the world's largest automotive market for nine consecutive years, and now holds one third of global vehicle sales. Chinese companies own 50 percent of the domestic market share and are also gradually building their international presence. With the green revolution, the country is the top producer and consum…

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
Błędy w zarządzaniu - dlaczego nie stać nas na niedocenianie pracowników? Iwona Grochowska, dr hab. Katarzyna Januszkiewicz 59:17

1M ago59:17

59:17

Menedżer w swojej pracy może popełnić wiele różnorodnych błędów. Zła decyzja finansowa, błędnie sformułowana strategia, wadliwie przeprowadzona zmiana - każdy z nich ma swoje konsekwencje. Jednak najczęstsze błędy, to te popełniane w relacji ze współpracownikami. Ich konsekwencje są długofalowe i bardzo kosztowne nie tylko dla pracownika czy organi…

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
Employer branding - jak dbać o pozytywny wizerunek firmy? dr Paweł Zdziech, dr Justyna Sarnowska 53:12

1M ago53:12

53:12

Budowanie wizerunku firmy to ważny element strategii organizacji. Atrakcyjny pracodawca przyciąga dobrych pracowników, a to pozwala na realizowanie celów biznesowych. Od czego zacząć employer branding i dlaczego warto to robić? Jak budować markę pracodawcy wewnątrz organizacji? Jak pracownicy mogą przyczynić się do budowania dobrego wizerunku firmy…

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
Rozmowy z Liderami: Joanna Średnicka (Pracownia Gier Szkoleniowych) 1:04:45

2M ago1:04:45

1:04:45

Wprowadzanie zmian w organizacji to złożony i czasochłonny proces, w którym lider musi wykazać się wieloma umiejętnościami. Jak zatem z sukcesem wprowadzać zmiany? Jakie czynniki ludzkie mogą ułatwić ten proces? Jak inspirować innych do podążania za zmianą? Jak powstaje wizja, która później przekłada się na konkretną zmianę planu gry? Kim jest “gam…

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
ChinaTalk with Peggy Liu (Joint US-China Collaboration on Clean Energy) 1:01:24

2M ago1:01:24

1:01:24

How green will the Chinese transformation be? Last year China announced that it will become carbon neutral in 2060, while its latest 5-year plan (2021-2025) includes numerous ambitious goals related to green technologies and industry. The country is clearly rapidly moving towards green transformation, and it is quickly becoming the global leader in…

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
Agile. Zwinne zarządzanie w praktyce - Mariusz Chrapko, dr Wojciech Karczewski 1:11:38

2M ago1:11:38

1:11:38

Czym jest zwinne zarządzanie i czym różni się od tego “klasycznego”?Wielokrotnie słyszymy o takich pojęciach jak Scrum, Kanban, Lean, Devops - które z nich mają coś wspólnego z Agile? Dlaczego w zwinnych metodach zarządzania zespół odgrywa tak ważną rolę?Jak w zwinnym zarządzaniu wygląda rola klienta? O zwinnym zarządzaniu w praktyce rozmawiamy z M…

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
Mobbing i dyskryminacja w miejscu pracy. Jak im przeciwdziałać? - Monika Klonowska, dr Justyna Sarnowska 57:55

2M ago57:55

57:55

Pracownicy doświadczający przemocy w postaci mobbingu czy dyskryminacji nie zawsze wiedzą do kogo zgłosić się z tym problemem i jak poradzić sobie z trudną sytuacją, w jakiej się znaleźli. Proces związany z udowodnieniem przemocy lub dyskryminacji w miejscu pracy jest często długi i skomplikowany, a pracownicy boją się zgłosić problem w obawie prze…

M

Menedżer Plus

1
MP 152: Piotr wystrzelił mnie w kosmos – Ewa Pawłowska 59:06

3M ago59:06

59:06

Ukończyła studia wyższe w Akademii Medycznej w Lublinie. Przez 26 lat pracowała w Szpitalu Specjalistycznym św. Zofii w Warszawie jako położna specjalistka. Ale los okazał się przewrotny i postawił przed nią zupełnie nowe zadanie – prowadzenie organizacji, którą założył i której przewodził jej charyzmatyczny mąż. Ten odcinek, to piękna i wzruszając…

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
Rozmowy z Liderami: Krzysztof Szukieć (Stepwise) 48:58

3M ago48:58

48:58

Co to znaczy dojrzałość lidera? Jak dojrzewa się do bycia liderem, a nie tylko "szefem"? Czy ową dojrzałość pewnego dnia po prostu się osiąga, czy może ciągle należy do niej dążyć? Jak taką dojrzałość wzmacniać? Czy przewodzenie ludziom to „władza”, czy raczej „odpowiedzialność”? O doświadczeniach zdobywanych w branży IT i byciu dojrzałym liderem r…

M

Menedżer Plus

1
MP 151: „My sobie naprawdę ufamy” – Alina Sztoch z Kubota 1:09:10

3M ago1:09:10

1:09:10

Dzisiaj w audycji będziemy rozmawiali o kultowej polskiej marce Kubota, która od 25 lat produkuje klapki, które zawróciły w głowach wielu Polakom. Ale to tylko początek! Bo ta, wydawałoby się zwykła, niewinna rozmowa o klapkach stała się dla nas tylko pretekstem, żeby sięgnąć głębiej i porozmawiać o marzeniach, o ciężkiej pracy, kreatywności, spraw…

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
Zarządzanie ryzykiem i ryzyko zarządzania (case study GameStop) - Kinga Szumełda, dr Maciej Mikucki 55:10

3M ago55:10

55:10

Świat biznesu i finansów jest nieodłącznie połączony z ryzykiem. Zarządzanie firmą i zarządzanie inwestycjami to działalność, w której można wiele zyskać i równie dużo stracić. Ponownie przekonujemy się o tym obserwując amerykańską sieć sklepów z grami GameStop, której pełna niespodzianek historia jeszcze się nie zakończyła i wciąż jest o niej głoś…

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
ChinaTalk with Jyrki Katainen (former Vice President of the European Commission) 51:26

3M ago51:26

51:26

There has been much debate in Europe about the content, value and effects of the Comprehensive Agreement on Investment (CAI), signed between China and the EU, on the eve of the New Year 2021. As of now, the document with annexes is far from being finalized, and even further from being ratified by each of the EU member states. With the new American …

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
Zespoły wielokulturowe i wielopokoleniowe. Jak nimi zarządzać? - Nina Pusek, Daniel Adamski 1:09:38

4M ago1:09:38

1:09:38

Różnice między pracownikami dotyczące wieku, płci czy pochodzenia etnicznego mogą się okazać źródłem przewagi konkurencyjnej. Różnorodność zespołu to większa kreatywność i innowacyjność w pracującej razem grupie, ale czy tylko? Czym jest różnorodność społeczna i jak ją traktują współczesne organizacje? Co się zmieniło w ostatnich latach? Czego dziś…

M

Menedżer Plus

1
MP 150: Koło zależności lidera 1:07:33

4M ago1:07:33

1:07:33

Dzisiejszy odcinek jest znakomitą okazją do tego, żeby się sobie trochę poprzyglądać. Jak postrzegasz świat? Jakie są twoje ramy odniesienia? Ufasz bardziej sobie, czy ludziom, z którym pracujesz? Czy jesteś osobą, która ma poczucie własnej wartości, która daje się lubić, jest kompetentna i zdolna do odnoszenia sukcesów? Czy może wręcz odwrotnie: m…

M

Menedżer Plus

1
MP 149: Radykalne samozarządzanie w firmie Lunar Logic 1:22:40

4M ago1:22:40

1:22:40

Dzisiaj w audycji rozmawiamy o progresywnych organizacjach – organizacjach, które stawiają na radykalne samozarządzanie pracowników, wsłuchują się w siebie, odkrywają swój cel, dbają o środowisko pracy, w którym każdy czuje się bezpiecznie. Jedną z takich organizacji jest firma Lunar Logic, o której ostatnio dużo się mówi w zwinnej społeczności. Do…

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
Rozmowy z Liderami: Agnieszka Gajewska (PwC Polska) 58:42

4M ago58:42

58:42

Określenia "równowaga" i "zrównoważony rozwój w organizacji" nabrały nowego znaczenia w post pandemicznej rzeczywistości. Koniecznością stało się przełożenie ogólnych haseł na rzeczywiste działania, które przyniosą widoczne efekty. Jak zatem wdrożyć takie działania w życie codzienne organizacji? Jak równowaga i zrównoważenie stają się elementami my…

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
ChinaTalk with François Godement (Senior Advisor for Asia, Institut Montaigne) 56:18

4M ago56:18

56:18

On December 30, 2020, China and the EU signed a long-anticipated Comprehensive Agreement on Investment (CAI), which had been negotiated since 2014. According to many commentators, the deal was announced in haste. On the one hand, Germany was eager to sign the Agreement before the end of its presidency in the Council of the EU, and on the other hand…

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
Negocjacje i mediacje w zarządzaniu - jak osiągnąć zamierzony cel? - dr Maciej Mikucki, dr hab. Katarzyna Januszkiewicz 54:15

4M ago54:15

54:15

Codziennie w kontaktach międzyludzkich dochodzi do starcia różnych poglądów, interesów, wartości. Najczęściej w sposób nieświadomy przyjmujemy strategię, która ma nas doprowadzić do osiągnięcia celu. Czasami jednak sytuacja i waga decyzji powoduje, że negocjacje stają się sztuką. Warto zatem zastanowić się jaki może być scenariusz i jaką postawę po…

M

Menedżer Plus

1
MP 148: Po co liderowi samoświadomość? 1:23:51

4M ago1:23:51

1:23:51

Samoświadomość w życiu lidera polega nie tylko na pragnieniu poznania rzeczywistości zewnętrznej, ale i wewnętrznej (świata potrzeb, uczuć, aspiracji, motywów) – po to, by nie być dla siebie obcym człowiekiem. Na co dzień spotykam wielu liderów, którzy są bardzo dobrze przygotowani pod względem kompetencji, są z nich dumni. A mimo to, zupełnie igno…

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
Rekrutacja i onboarding online – nowe wyzwania branży HR - Rafał Jatczak, dr Justyna Sarnowska 1:03:32

5M ago1:03:32

1:03:32

Praca, spotkania towarzyskie czy zawodowe – strefa online wkracza dziś w coraz więcej obszarów naszego życia. Brak możliwości przeprowadzania spotkań na żywo zmusił nas do przejścia na tryb zdalny, który jednocześnie wymaga od nas zmiany pewnych zachowań i dostosowania dotychczasowych działań do nowych warunków. Przed branżą HR stanęło zatem nie la…

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
Rozmowy z Liderami: Magdalena Dziewguć (Google Cloud Poland) 48:31

5M ago48:31

48:31

Pandemia zweryfikowała różne prawdy dotyczące przywództwa. Zza póz i sloganów musiały wyjrzeć autentyczne osobowości. Najlepiej poradzili sobie ci, którzy potrafili sięgnąć do swoich zasobów empatii, uważności i znajomości zarówno otoczenia, jak i siebie samego. Przenosząc pracę do własnych domów, liderzy pokazali, że są “tylko ludźmi” i borykają s…

M

Menedżer Plus

1
MP 147: Zostałem liderem. Co dalej? Rozmawiam z Anną Mindykowską 1:15:08

5M ago1:15:08

1:15:08

Każdy doświadczony lider stawiał kiedyś woje pierwsze kroki, zdobywał nowe umiejętności, być może popełniał przy tym mnóstwo błędów, próbował odnaleźć się w świecie relacji i ludzi, którzy je tworzą. Od czego zacząć swoje przywództwo? Jakie umiejętności rozwijać i pielęgnować? Czy jest coś czego powinniśmy unikać? Gościem dzisiejszego odcinka jest …

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
ChinaTalk with Craig Allen (President of the US-China Business Council) 57:08

5M ago57:08

57:08

The Donald Trump era in American diplomacy was marked by increasing anti-Chinese rhetoric. China was identified as the ‘major strategic rival’, and the US administration began making active efforts to contain Chinese technological development and global economic influence. The hostilities of the US-China trade war include tariffs, bans on exports o…

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
Odmienność w organizacji. Czy warto wychodzić poza schemat? dr Magdalena Łużniak-Piecha, dr hab. Katarzyna Januszkiewicz 53:46

6M ago53:46

53:46

Metafora organizacji, jako dobrze naoliwionej, jednorodnej maszyny, w której nie pasujące trybiki są usuwane i wymieniane na zgodne ze schematem, wydaje się nie pasować do dzisiejszego świata. Różnorodność traktowana jako potencjał, staje się szansą na rozwój i sukces organizacji. Tyle w teorii, co mówi praktyka? Dlaczego tak trudno być “jednostką …

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
Efektywność a praca zdalna. Jak motywować zespół? - Malwina Puchalska-Kamińska, dr Justyna Sarnowska 1:07:07

6M ago1:07:07

1:07:07

Praca zdalna to nowa rzeczywistość zarówno dla pracowników, jak i pracodawców. Wielu widzi w niej szansę na poprawienie efektywności, inni natomiast obawiają się spadku motywacji i nie są gotowi na taką zmianę. To wyzwanie nie tylko dla działów HR, lecz także dla zarządzających zespołami, którzy szukają różnych sposobów na poprawę jakości pracy, by…

M

Menedżer Plus

1
MP 146: Dostosowanie stylu przywództwa do etapu samoorganizacji zespołu 51:49

6M ago51:49

51:49

Kontynuujemy temat samoorganizacji zespołu. Tym razem trochę więcej szczegółów od strony wdrażania tego sposobu pracy w zespole. Opowiem o pewnym modelu, który pomoże ci wyznaczyć możliwe kierunki pracy nad samoorganizacją zespołu. Poznasz konkretne role i narzędzia, które pomogą ci dostosować styl twojego przywództwa do konkretnych etapów rozwoju …

M

Menedżer Plus

1
MP 145: Od empowermentu do emancypacji zespołu 41:21

6M ago41:21

41:21

Samozarządzanie zespołu jest jednym z najważniejszych wyzwań, przed którymi stoją współcześni liderzy. Pojawia się wiele pytań, na które nie zawsze mamy odpowiedzi. Jak zabrać się za wdrożenie tego procesu w zespole? Od czego zacząć? Jaka jest rola lidera w całej tej układance? Czy powinien się angażować, czy może od razu zostawić inicjatywę zespoł…

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
Zarządzanie zmianą w organizacji. Od czego zacząć? 1:03:21

6M ago1:03:21

1:03:21

Rzeczywistość, w której obecnie żyjemy jest czasem niepewności i zmian. Wielu z nas stawia sobie pytanie jak w tym trudnym okresie dostrzec możliwości i wdrożyć zmiany, które okażą się korzystne zarówno dla organizacji jak i pracowników. Odpowiedź na to pytanie nie jest prosta, tak jak nie jest proste samo zarządzanie zmianą. Warto zatem zastanowić…

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
Rozmowy z Liderami: Monika Rajska-Wolińska (Colliers International) 55:32

6M ago55:32

55:32

Jakim być liderem, aby w dzisiejszym świecie osiągnąć sukces? W jaki sposób przekonać ludzi do swojej wizji i celu? Co robić, by motywować zespół? Jak przez odpowiednie przywództwo zbudować przewagę konkurencyjną firmy? Czy bycia liderem można się nauczyć? Jak rozwijać swoje kompetencje przywódcze? Na te pytania szukamy odpowiedzi podczas webinarów…

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
Jak budować zespoły IT i utrzymać najlepszych specjalistów? Tomasz Bujok, No Fluff Jobs 1:16:02

6M ago1:16:02

1:16:02

Rosnące zapotrzebowanie na specjalistów IT stawia wiele wyzwań przed działami HR, które muszą zbudować zgrane zespoły ekspertów odpowiedzialnych za technologiczny rozwój organizacji. Przyspieszona przez pandemię digitalizacja to również zagadnienie wymagające od branży HR poszukiwania nowych rozwiązań, by przygotować się na planowanie coraz licznie…

M

Menedżer Plus

1
MP 144: Metoda OKR w praktyce. Rozmawiam z Eleną Zhukovą. 1:30:05

6M ago1:30:05

1:30:05

OKR to skrót od Objectives and Key Results, czyli „Cele i Kluczowe Rezultaty”. Technika ta staje się coraz bardziej popularna. Na liście firm stosujących OKR znajdziemy Amazon, Spotify, Adobe, Deloitte, Dropbox, Facebook, LG, Netflix i wiele innych. Od jakiegoś czasu poszukiwałem osoby, która miała by za sobą praktyczne doświadczenia związane z imp…

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
ChinaTalk with David Dollar (Brookings Institution) 55:39

6M ago55:39

55:39

Over the past 40 years, China has undergone an economic metamorphosis “from rags to riches”. However, the road to success was not easy. In its extraordinary history, China experienced failure, sudden changes in policy, and political system challenges. The rapid economic growth has carried with it huge economic and social costs. Are the structural r…

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
ChinaTalk with Alicia Garcia Herrero (Natixis) 53:19

7M ago53:19

53:19

The Asian giant, China, is the second largest economy in the world. The Chinese Communist Party that rules China, has recently announced its 14th Five Year Plan (2021-2025), or a five-year strategic plan for economic development. What are China’s economic and technological development plans and how can they be interpreted? What are the plans for Ch…

G

Golczyk o marketingu

1
Czy Zarządy Nieświadomie Szkodzą Firmom 6:24

7M ago6:24

6:24

Wpis jest inspirowany raportem Marketing Survey 2020, który wypracowaliśmy w MKTOUT .wraz z agencją Abanana, patronami mediowymi Marketing Przy Kawie, Brief oraz wsparciem Rzeczpospolita.Autor: Piotr Golczyk

M

Menedżer Plus

1
MP 143: Toksyny komunikacyjne 55:15

7M ago55:15

55:15

Konflikty występują w każdej zdrowej relacji. Każdy dobrze funkcjonujący zespół, który jest efektywny i który pracuje na wynik ma do czynienia z konfliktami. Bez nich zespół się nie rozwija i stoi w miejscu. Oczywiście, mam tutaj na myśli konflikty konstruktywne, czyli takie, w których członkowie zespołu nie boją się szczerze i otwarcie rozmawiać n…

G

Golczyk o marketingu

1
Zarzadzanie Zespołami W Marketingu 30:33

7M ago30:33

30:33

Czyli o wolności, odpowiedzialności i odwadze.Autor: Piotr Golczyk

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
Rozmowy z Liderami: Norbert Biedrzycki (Microsoft) 53:26

8M ago53:26

53:26

Jakim być liderem, aby w dzisiejszym świecie osiągnąć sukces? W jaki sposób przekonać ludzi do swojej wizji i celu? Co robić, by motywować zespół? Jak przez odpowiednie przywództwo zbudować przewagę konkurencyjną firmy? Czy bycia liderem można się nauczyć? Jak rozwijać swoje kompetencje przywódcze? Na te pytania szukamy odpowiedzi podczas webinarów…

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
Sundose: suplementy online, zdrowie, startup - Michał Gołkiewicz 52:19

8M ago52:19

52:19

Sundose to pierwsza tego typu firma w Europie zajmująca się specjalistycznym doborem suplementów, które dopasowywane są do potrzeb i stylu życia klienta. Spersonalizowane saszetki z odpowiednimi dla poprawy zdrowia składnikami można zamówić online, są dostępne w modelu subskrypcyjnym. Jak stworzyć innowacyjny startup online? Z jakimi wyzwaniami trz…

M

Menedżer Plus

1
MP 142: Jak zapewnić bezpieczeństwo psychologiczne w zespole? 45:00

8M ago45:00

45:00

Bezpieczeństwo psychologiczne – kontynuujemy temat. Tak jak obiecałem w poprzednim odcinku, dzisiaj opowiem Wam jak praktycznie pracować nad zapewnieniem, ale też i wzmocnieniem bezpieczeństwa psychologicznego w zespole. Jeśli potrafię stworzyć określony typ relacji z drugim człowiekiem, to odkryje on w sobie zdolność do wykorzystania tej relacji d…

G

Golczyk o marketingu

1
Startupy I Marketing 6:02

8M ago6:02

6:02

Czyli jak urodzić dziecko za pomocą 8 kobiet w miesiąc, bo klientowi udało się wynegocjować jedno FTE mniej.Autor: Piotr Golczyk

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
Rozmowy z Liderami: Andrzej Borczyk (Grupa Żywiec) 59:07

8M ago59:07

59:07

Jakim być liderem, aby w dzisiejszym świecie osiągnąć sukces? W jaki sposób przekonać ludzi do swojej wizji i celu? Co robić, by motywować zespół? Jak przez odpowiednie przywództwo zbudować przewagę konkurencyjną firmy? Czy bycia liderem można się nauczyć? Jak rozwijać swoje kompetencje przywódcze? Na te pytania szukamy odpowiedzi podczas webinarów…

G

Golczyk o marketingu

1
Przesądy W Biznesie 11:03

8M ago11:03

11:03

Czyli o kosztownych talizmanach, amuletach i myśleniu magicznym.Autor: Piotr Golczyk

S

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

1
ChinaTalk with Ying Lowrey (Tsinghua University) 59:48

8M ago59:48

59:48

Alibaba is one of the largest e-commerce platforms in the world. It is a Chinese equivalent of the American online retailer, Amazon - Alibaba’s strongest competitor. The Asian giant is not just a shopping platform. It also offers a variety of services, such as online payments, logistics services, e-marketing, and IT support for online businesses. S…

M

Menedżer Plus

1
MP 141: Bezpieczeństwo psychologiczne – kraina wolności zespołu 36:12

8M ago36:12

36:12

Inspiracją do nagrania dzisiejszego odcinka stała się fala protestów społecznych, które obserwujemy w naszym kraju w związku z wyrokiem Trybunału Konstytucyjnego, dotyczącym zaostrzenia prawa kobiet do aborcji. Jakie wnioski z tych wydarzeń płyną dla przywództwa? Czego nas to uczy? Zapraszam przed głośniki! Materiały do audycji: R. Skynner, J. Clee…

Podcast, który może Ci się spodobać

SPONSOROWANY

Zarządzanie Zespołami Podcasty

Download the App!

Podcast, który może Ci się spodobać

SPONSOROWANY

Skrócona instrukcja obsługi