))
46: Tillid fra toppen skaber selvledelse og samarbejde på tværs
Manage episode 442903928 series 2992392
Treść dostarczona przez Line Hviid & Rasmus Gøthgen, Line Hviid, and Rasmus Gøthgen. Cała zawartość podcastów, w tym odcinki, grafika i opisy podcastów, jest przesyłana i udostępniana bezpośrednio przez Line Hviid & Rasmus Gøthgen, Line Hviid, and Rasmus Gøthgen lub jego partnera na platformie podcastów. Jeśli uważasz, że ktoś wykorzystuje Twoje dzieło chronione prawem autorskim bez Twojej zgody, możesz postępować zgodnie z procedurą opisaną tutaj https://pl.player.fm/legal.
I vil gerne have selvledende teams, ja? Det kan vi godt forstå. Når det fungerer, får I hurtige, effektive og også nytænkende teams. Men hvordan gør I det? Følger I en manual? Udruller I et stort rammeværk? Nej, I følger Jens Jakob Legarths eksempel, gør I. I starter med tillid.
Jens Jakob er Områdechef i Finansforbundet. Her startede ønsket om at arbejde agilt og med selvledende teams på toppen, men det blev hurtigt sendt ud i virksomheden og hen til dem, det rent faktisk drejede sig om. Nemlig teams og deres medlemmer.
Vi taler med Jens Jakob om, hvad det vil sige, at være en god leder i dag (spoiler alert: det er noget med at vise tillid til medarbejderne). Jens Jakob beskriver også Finansforbundets setup med kun ét udviklingsteam og en flok PO’ere, der samarbejder om en fælles backlog. Og så kan du glæde dig til at finde ud af, hvad ‘Fred-ugen’ er for noget.
LINKS:
- Studie-selfie med Jens Jakob
- Jens Jakob på LinkedIn
- Finansforbundet
- Episode 38 med Alka Forsikring, hvor kulturen (også) var på plads
- Episode 31 med Louise Sparf, der bl.a. fortæller om albue-kultur på topleder-niveau
- deagilerødder.dk
- Rødderne på LinkedIn
- Rasmus på LinkedIn - og på rasmusgothgen.dk
- Line på LinkedIn - og på lineh.dk
51 odcinków
Udostępnij
