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#121 - Unternehmen führen mit Kopf (Teil 3)

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Präzise Information und Objektivität (Kopf)

In dieser dreiteiligen Podcast-Serie sprechen wir mit Führungskräften jedes Zentrums (Kopf, Herz, Bauch) und erleben die Kompetenzen und Entwicklungsfelder, die jeder Mensch mit sich bringt.

Teil 3: Präzise Information und Objektivität (Kopf – Stil 7)


Die Führungskraft prägt unbewusst die Team- und Unternehmenskultur. Was sie wertschätzt und gut findet, wird das Team versuchen umzusetzen. Was die Führungskraft kritisiert, ignoriert oder als negativ kommentiert, wird das Team tunlichst vermeiden.

Unbewusst prägt die Führungskraft also die Kommunikations- und Fehlerkultur, den Umgang im Team und die Entscheidungs-. bzw. Risikobereitschaft der einzelnen Personen.

Darüber sprechen wir in der heutigen Folge mit einem Kopf-Mensch (Stil 7). Anna ist Geschäftsführerin von 380 Mitarbeiter*innen und kennt ihren eigenen Stil noch nicht allzu lange und wir können live erleben mit welcher Energie und Leidenschaft sie ihre Arbeit macht. Wir erfahren, wie sie ihren Einsatz für Menschen mit neuen Ideen auf ein innovatives Level bringt. Sie berichtet über ihre Freude an Leichtigkeit und ein gutes Miteinander bei der Arbeit und wie sie mit Themen umgeht, die sie nicht interessant findet.

Es ist ein tolles Interview mit geballter Information, in der wir das blitzschnelle, spontane und freie Kopf-Zentrum der Live erleben können.


⟩⟩ 𝐅𝐎𝐋𝐆𝐄 𝐔𝐍𝐒: Teamentwicklung mit dem Enneagrammhttps://enneagramgermany.de/Business

Tritelligence (Business-Entwicklungsmodell) ➔ https://enneagramgermany.de/Tritelligence

Mini Ebook -- 𝐆𝐑𝐀𝐓𝐈𝐒 ➔ https://www.enneagramgermany.de/Gratis

Weiterbildungen ➔ https://www.enneagramgermany.de/Weiterbildung

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Die Führungskraft prägt unbewusst die Team- und Unternehmenskultur. Was sie wertschätzt und gut findet, wird das Team versuchen umzusetzen. Was die Führungskraft kritisiert, ignoriert oder als negativ kommentiert, wird das Team tunlichst vermeiden.

Unbewusst prägt die Führungskraft also die Kommunikations- und Fehlerkultur, den Umgang im Team und die Entscheidungs-. bzw. Risikobereitschaft der einzelnen Personen.

Darüber sprechen wir in der heutigen Folge mit einem Kopf-Mensch (Stil 7). Anna ist Geschäftsführerin von 380 Mitarbeiter*innen und kennt ihren eigenen Stil noch nicht allzu lange und wir können live erleben mit welcher Energie und Leidenschaft sie ihre Arbeit macht. Wir erfahren, wie sie ihren Einsatz für Menschen mit neuen Ideen auf ein innovatives Level bringt. Sie berichtet über ihre Freude an Leichtigkeit und ein gutes Miteinander bei der Arbeit und wie sie mit Themen umgeht, die sie nicht interessant findet.

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