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039 Zehn Tipps für Deinen Gemba-Walk

24:34
 
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Manage episode 372880103 series 3498573
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Führungskräfte in der Produktion machen es jeden Tag: Den Rundgang durch die Produktion. Sie gehen direkt an den Ort des Geschehens. Raus aus dem Elfenbeinturm, um dorthin zu gehen, wo die Wertschöpfung erfolgt. Dieser Ort wird im Japanischen als „Gemba“ bezeichnet. „Gemba“ heißt auf Deutsch übersetzt so viel wie „Ort der Wertschöpfung“. Gemeint ist der Ort, bei dem aus Kundensicht Werte geschaffen werden. Beim so genannten „Gemba-Walk“ durch die Fabrik wird Ausschau nach Verbesserungs­potentialen gehalten.
Mit VALUE STOPS erhält jeder Rundgang durch die Produktion ein passendes Motto zur Ausschau nach Verbesserungspotentialen. Dabei ist es weniger relevant, in welchem Intervall das Motto gewechselt wird. Wichtig ist lediglich, dass unterschiedliche Themenfelder als Motto behandelt werden. Dies stellt sicher, dass die relevanten Potentiale in der Produktion bewertet werden.
Was sind deine Tipps für effektive Gemba-Walks / Produktionsrundgänge?
Schreib uns an: lukas@factory21.io

Link zur Episode 010 Deinen KVP wachküssen:
https://factory21.io/episode/010-deinen-kvp-wachkuessen
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Rozdziały

1. Teaser (00:00:00)

2. Worauf kommt es an beim Gemba-Walk? (00:01:04)

3. Worauf Wofür steht VALUE STOPS? es an beim Gemba-Walk? (00:05:22)

4. V - Verschwendung und Wertschöpfungsanteil (00:06:21)

5. A - Ausschuss und Nacharbeit (00:08:48)

6. L - Logistik und Materialbereitstellung (00:10:01)

7. U - Unordnung und Sauberkeit (00:11:58)

8. E - Energie (00:13:37)

9. S - Sicherheit und Ergonomie (00:15:13)

10. T - Training und Standards (00:15:56)

11. O - On-Time-Delivery (00:17:22)

12. P - Präsenz der Führungskräfte und Support (00:20:47)

13. S - Stillstände und KVP (00:21:43)

14. Zusammenfassung (00:22:31)

15. Schick' uns Deine Tipps für den Gemba-Walk! (00:23:10)

79 odcinków

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4. V - Verschwendung und Wertschöpfungsanteil (00:06:21)

5. A - Ausschuss und Nacharbeit (00:08:48)

6. L - Logistik und Materialbereitstellung (00:10:01)

7. U - Unordnung und Sauberkeit (00:11:58)

8. E - Energie (00:13:37)

9. S - Sicherheit und Ergonomie (00:15:13)

10. T - Training und Standards (00:15:56)

11. O - On-Time-Delivery (00:17:22)

12. P - Präsenz der Führungskräfte und Support (00:20:47)

13. S - Stillstände und KVP (00:21:43)

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